12月18日，由和訊網(wǎng)主辦的第十七屆財經(jīng)風(fēng)云榜銀行峰會在北京成功舉辦。本次峰會以“穩(wěn)進求變新動能”為主題，來自50多家銀行業(yè)金融機構(gòu)的諸多行業(yè)代表齊聚峰會，為銀行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建言獻策。九江銀行副行長王琨出席峰會，并參與“商業(yè)銀行支持實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展”圓桌論壇。
九江銀行副行長王琨
在王琨看來，高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型，支持實體經(jīng)濟，是永恒的話題。據(jù)王琨介紹，九江銀行結(jié)合實踐凝練出“一個中心，三個原則”。“一個中心”即為服務(wù)客戶是銀行永遠的中心，做大客戶總量，做優(yōu)挖潛現(xiàn)有客戶，堅持以客戶為中心。
“三個原則”是指發(fā)展是硬道理，案防是真功夫，賺錢是大本事。王琨解釋道，第一是發(fā)展，銀行要不斷補充資本，不斷做大業(yè)務(wù)與客戶數(shù)量。自九江銀行去年7月在香港上市以后，也在不斷調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，但把發(fā)展作為永恒的話題；第二是內(nèi)控，案防也是從制度建設(shè)上、從文化上落實到每位員工和銀行的血液里。第三是賺錢，銀行畢竟是企業(yè)，要為股東創(chuàng)造利潤，要為客戶創(chuàng)造最好的環(huán)境。九江銀行始終按照“一個中心，三個原則”，不斷向高質(zhì)量發(fā)展階段努力。
談及上市銀行追求利潤同回歸本源是否沖突，王琨認為二者并不矛盾。他表示，九江銀行已經(jīng)實現(xiàn)江西省區(qū)域全覆蓋，對當(dāng)?shù)卣蜕鐣Y源比較熟悉，因此不斷參與當(dāng)?shù)氐纳鐣?jīng)濟活動。對于下沉到縣域，九江銀行還是想充分參與進去，繼續(xù)下沉，在大一點的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也想有所突破，愿同當(dāng)?shù)亟?jīng)濟充分融合，實現(xiàn)健康、穩(wěn)步地發(fā)展。
近年來，綠色金融是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要舉措，九江銀行將綠色金融放在戰(zhàn)略高位。
據(jù)王琨介紹，在組織架構(gòu)方面，九江銀行從總行、分行都有綠色專崗，制訂了綠色信貸等產(chǎn)品。在制度上，九江銀行在江西省梳理了497個綠色企業(yè)并錄入綠色信貸資源庫，對分支機構(gòu)在綠色金融推進工作方面進行考核。已經(jīng)建立起整套的綠色系統(tǒng)，對綠色企業(yè)貸前調(diào)查和貸后管理進行自動識別。
問及如何在支持實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展過程中防范風(fēng)險，王琨提到，在風(fēng)險防范方面，第一，九江銀行建立起完善的風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，盡量把員工盡職免責(zé)逐步落實到位，讓員工敢做、想做、不亂做；第二，回歸本原，多做零售、小微、普惠，把風(fēng)險化解、分解。
“銀行本身就是經(jīng)營風(fēng)險，我還是堅信這個風(fēng)險是可以充分化解的，這也逼迫中小銀行進行轉(zhuǎn)型。前幾年的同業(yè)、跨區(qū)域發(fā)展，從效益、規(guī)模上給中小銀行帶來很大的發(fā)展，這幾年正好趁著調(diào)整順勢而為。在這個基礎(chǔ)上，不管主動還是被動，都要進行轉(zhuǎn)型性的調(diào)整。正好也趁著調(diào)整的機會讓九江銀行從對公業(yè)務(wù)銀行轉(zhuǎn)型零售，成為一家主打綠色金融的銀行�！蓖蹒缡钦f。
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