龍馬企投家學員劉志忠：中國注冊稅務(wù)師行業(yè)“航母”掌舵人 | 學員風采

　　

　　劉志忠

　　尤尼泰稅務(wù)師事務(wù)所有限公司董事局主席

　　中央財經(jīng)大學北京校友會會長

　　中國注冊稅務(wù)師協(xié)會常務(wù)理事

　　北京市注冊稅務(wù)師協(xié)會常務(wù)副會長

　　龍馬企投家全球創(chuàng)新項目首期班學員、班長

　　三月的北京，名義上春回大地，但仍能讓人感到和煦春風中夾帶著幾分未盡的寒意。在尤尼泰（北京）的辦公室里，龍馬企投家學員、尤尼泰稅務(wù)師事務(wù)所有限公司董事局主席劉志忠接受了我們的采訪。

　　劉志忠出生在河北滄州——自古猛士英豪輩出的地方，與這一固有印象略有出入的是，面戴口罩的他言談始終沉靜敦厚。稅務(wù)專業(yè)出身，也讓這位國內(nèi)注冊稅務(wù)師行業(yè)第一艘“航母”——尤尼泰得領(lǐng)頭人始終保持以一名專業(yè)人的身份，把脈稅務(wù)服務(wù)行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與未來。

　　

　　時任國家稅務(wù)總局黨組副書記、副局長錢冠林（右）參觀了解公司大事記。

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　　發(fā)展·回歸“正途”

　　劉志忠走過“彎路”。

　　1987年，24歲的他從中央財經(jīng)大學稅收專業(yè)畢業(yè)（以下簡稱“中財”），留校當了5年稅務(wù)專業(yè)的老師。這是個鐵飯碗，很多人大概愿意端一輩子。劉志忠卻做出了另外的選擇。

　　30歲那年，他辭職從北京趕到了千里以外的無錫，和朋友在那兒建起了化工廠。劉志忠并不懂化學，他還把初中高中的化學課本拿出來重溫，但畢竟是隔行如隔山，他覺得自已有些吃力。不過，他們生產(chǎn)的產(chǎn)品出口，根本不愁銷路。

　　不久，可喜的發(fā)展勢頭也讓年輕的合伙人胃口越來越大。合伙人開始了“盲目”的擴張，劉志忠并不認同這樣的做法，于是選擇了退出。不出所料的是，合伙人的企業(yè)倒閉了。

　　不過，這也與自己無關(guān)了�！笆�業(yè)”的劉志忠需要考慮：自己接下來的人生路怎么走。

　　人之才器，各有分限。人不能以短擊長，而只能以長擊短。劉志忠認識到自己還是應(yīng)該回歸到稅收專業(yè)上去。同時，他也堅定地認為，如何給納稅人提供稅收方面的專業(yè)服務(wù)，是一個潛在的龐大市場。

　　

　　1994年，他回歸“正途”。那一年，國、地稅局分設(shè)，劉志忠的事務(wù)所——北京中稅通稅務(wù)代理有限責任公司（以下簡稱“中稅通”）應(yīng)運而生。

　　劉志忠的眼光沒錯。1997年，國家稅務(wù)總局成立了注冊稅務(wù)師管理中心；緊接著，又推出了注冊稅務(wù)師考試。稅務(wù)代理的春天來了！中稅通20名員工，當年的營業(yè)額就達到了600萬元。劉志忠和他的中稅通開始在行業(yè)里聲名鵲起。

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　　格局 · 打造“航母”

　　2009年，劉志忠的企業(yè)業(yè)務(wù)已經(jīng)做到了4000多萬元，此時的中稅通也已更名為中稅廣通（合并了一家企業(yè)）。

　　國際國內(nèi)日益增長的涉稅中介市場有了新需求，跨國公司、跨區(qū)域公司、大型企業(yè)等日趨龐大的涉稅中介有了新要求。而過去，中國的稅務(wù)師事務(wù)所發(fā)展模式幾乎是單一地依托于某一城市各自發(fā)展業(yè)務(wù)，還從未有人嘗試過網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)模化的發(fā)展模式。

　　劉志忠意識到了這一點。他認為，“應(yīng)該借鑒國外經(jīng)驗，‘四大’就是通過合并做大做強的，這種模式也同樣適用于稅務(wù)師事務(wù)所行業(yè)” 。先人一步，他看到了注冊稅務(wù)師行業(yè)資源整合的發(fā)展趨勢。

　　這一年，在國家稅務(wù)總局、中國注冊稅務(wù)師協(xié)會的支持下，北京中稅通、天津渤海、上海普東、青島振青、廣東源瑞、四川中稅聯(lián)合這六家稅務(wù)師事務(wù)所通過協(xié)商，共同出資創(chuàng)建了國內(nèi)最大、可實現(xiàn)跨地域服務(wù)的尤尼泰稅務(wù)師事務(wù)所有限公司（尤尼泰取自其英文名UniTax，意為“稅務(wù)聯(lián)合”之意），劉志忠出任董事局主席。

　　2009年12月28日，尤尼泰稅務(wù)師事務(wù)所有限公司在北京正式注冊成立。這是中國稅務(wù)師行業(yè)的第一艘航母，也是全國第一家AAAAA級稅務(wù)師事務(wù)所。

　　

　　時任政協(xié)副主席李金華先生、中國注冊稅務(wù)師協(xié)會會長許善達先生為尤尼泰稅務(wù)師事務(wù)所有限公司頒發(fā)AAAAA級牌匾，公司董事局主席劉志忠先生接過牌匾。

　　如今，尤尼泰已經(jīng)擁有將近500名注冊稅務(wù)師，形成了具備高執(zhí)業(yè)標準和執(zhí)業(yè)質(zhì)量的專業(yè)團隊。規(guī)范嚴格的執(zhí)業(yè)流程、高質(zhì)量的專業(yè)服務(wù)，也造就了尤尼泰稅務(wù)師事務(wù)所的品牌效應(yīng)。劉志忠說：“大型企業(yè)的稅務(wù)事務(wù)招標，我們具有較高的中標率。因為在別人的眼里，我們的高要求、大規(guī)模很有說服力�！背煽償[在眼前，包括國家開發(fā)銀行、中國建設(shè)銀行、信達資產(chǎn)管理公司、華融資產(chǎn)管理公司、中國石油天然氣集團公司、耐克公司、惠普公司、萬科公司等大型集團都成了尤尼泰的客戶。

　　劉志忠說，2018年尤尼泰的業(yè)務(wù)量做到了近5個億，在業(yè)內(nèi)名列前茅。而他更為看重的是行業(yè)整體的不斷規(guī)范，企業(yè)品牌、規(guī)模以及專業(yè)服務(wù)能力的穩(wěn)步提升。

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　　責任 · 心懷行業(yè)

　　劉志忠的心里，裝的不僅僅是企業(yè)，更是行業(yè)。

　　他有著另外的身份——中國注冊稅務(wù)師協(xié)會常務(wù)理事、北京市注冊稅務(wù)師協(xié)會常務(wù)副會長。在和我們的交流中，他也多次談及稅務(wù)服務(wù)及稅務(wù)師行業(yè)的發(fā)展。

　　

　　劉志忠（右三）參加第九屆中國國際財務(wù)領(lǐng)袖年會。

　　注冊稅務(wù)師行業(yè)有5600多家公司、從業(yè)人員十余萬人、注冊稅務(wù)師三萬七千多人、行業(yè)年收入130多億……劉志忠了解這個行業(yè)的每一個數(shù)字，他對這個行業(yè)有著深刻的洞見。劉志忠說，自己在稅務(wù)師行業(yè)從業(yè)二十多年，親眼見證和經(jīng)歷了行業(yè)由不成熟到成熟，由不規(guī)范到逐步規(guī)范的歷史進程。

　　他對這個行業(yè)是坦誠的。他說：“讓國家的稅法和稅改不折不扣地落地，讓納稅人能夠享受到國家減稅、降稅的優(yōu)惠政策。在稅務(wù)機關(guān)、稅政部門和納稅人之間起到高效的橋梁作用，這是我們行業(yè)發(fā)展的重要目標。”

　　注冊稅務(wù)師行業(yè)在中國是一個新興行業(yè)，發(fā)展不過短短二十余年，而在劉志忠看來，無論現(xiàn)有規(guī)模抑或行業(yè)前景，都已大不可量。在中國，涉稅專業(yè)服務(wù)的市場只會越來越大，路只會越走越寬廣。

　　對行業(yè)充滿熱情，對自我要求極高，必然也就不滿足于眼下的成績與環(huán)境。劉志忠篤信注冊會計師行業(yè)的光明前景，并且毫不掩蓋自己對于尤尼泰走向國際的雄心。

　　“在經(jīng)歷了重組整合后，我們的服務(wù)對象主要是大型跨國企業(yè)、央企和民營企業(yè)集團。他們需要這樣的專業(yè)化配套服務(wù)。在未來，好多企業(yè)會走出去，我們也要跟著他們走出去，為他們在全球范圍內(nèi)提供服務(wù)�！眲⒅局艺J為，這是適應(yīng)市場發(fā)展的必然舉措，也是未來尤尼泰行進的方向。隨著國家“一帶一路”政策的實施，他說，尤尼泰“走出去”的計劃也在有條不紊地實施中。

　　也許，在不久的將來，人們會看到中國專業(yè)稅務(wù)服務(wù)機構(gòu)的身影將活躍于全球市場。

　　

對話 · 劉志忠

　　劉志忠在龍馬企投家項目課堂上。

　　LM=龍馬學院 L=劉志忠

　　LM：尤尼泰成立到今年已經(jīng)十周年，您認為企業(yè)最大的成就和您本人最大的獲得感是什么？

　　L：作為國內(nèi)第一家5A級稅務(wù)師事務(wù)所，尤尼泰發(fā)展迅速，旗下機構(gòu)從2009年的6家發(fā)展到了28家，幾乎覆蓋了國內(nèi)主要省市，員工數(shù)量也由300人左右發(fā)展到了現(xiàn)在的1400多人，收入規(guī)模從合并時的約1億元達到了18年的近5個億。尤尼泰在品牌效應(yīng)傳播、規(guī)�；�經(jīng)營、專業(yè)化服務(wù)能力方面都取得了長足進步。目前，國內(nèi)的5600多家稅務(wù)師事務(wù)所，大多數(shù)還屬于小規(guī)模經(jīng)營，尤尼泰作為規(guī)�；�、品牌化、服務(wù)實力強勁的大型專業(yè)咨詢服務(wù)機構(gòu)，為各類納稅人提供精準優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在社會上贏得了良好的口碑。

　　對于我本人來說，從業(yè)二十多年，領(lǐng)導尤尼泰發(fā)展至今也有十年了。這個行業(yè)從不成熟到成熟，從不規(guī)范到規(guī)范，諸多和我一樣的專業(yè)人員做出了很大的努力和貢獻。

　　近些年，稅改頻率和幅度較大，內(nèi)容也比較多，比如營改增、個人所得稅、稅收征管的信息化等，我們在行業(yè)內(nèi)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。我們不斷宣傳稅務(wù)機關(guān)的稅法和稅改政策，也幫助企業(yè)和納稅人學習和理解政策，合法納稅，并且享受到國家減稅、降稅的優(yōu)惠政策。我們在稅務(wù)機關(guān)、稅政部門和納稅人之間起到高效的橋梁作用。

　　另外，作為行業(yè)的先行者，我們?yōu)槎悇?wù)師行業(yè)培養(yǎng)了大批的稅務(wù)專業(yè)人才，同時也解決了相當一部分大學生的就業(yè)問題。

　　LM：在管理尤尼泰壯大發(fā)展的過程中，您認為一名合格的企業(yè)家應(yīng)該具備的主要素質(zhì)是什么？

　　L：首先，要對行業(yè)未來的發(fā)展有前瞻性。一個企業(yè)家具備前瞻力，能清醒地認識行業(yè)屬性，把握社會經(jīng)濟與市場對行業(yè)的需求。其次，大局觀至關(guān)重要，如何規(guī)劃布局，提升企業(yè)的品牌、規(guī)模與專業(yè)實力都有極高的要求。尤尼泰從一家小機構(gòu)發(fā)展到中國第一家5A級稅務(wù)師事務(wù)所，正是得益于我們審時度勢，制定了明確的目標與規(guī)劃。第三，我認為整合力也是一個企業(yè)家必備的能力，企業(yè)家應(yīng)該是利用市場手段整合資源的專家。當年如果光靠一家中稅通，不完成相應(yīng)的整合，很難取得今天的成績。

　　LM：龍馬學院作為新一代創(chuàng)新型商學院，您對龍馬倡導的“修身、興業(yè)、報國、富天下”的企業(yè)家精神有哪些思考和評價？

　　L：通過在龍馬學院的學習和實踐，企業(yè)家們可以實現(xiàn)進一步提升與改變思維模式，進一步優(yōu)化和更新自己的知識結(jié)構(gòu)，了解和認識自己的事業(yè)和經(jīng)濟社會需求的辯證關(guān)系，實現(xiàn)企業(yè)升級發(fā)展的“興業(yè)”目標；從尤尼泰本身來說，我們在國家稅務(wù)機關(guān)與納稅人之間起到的橋梁作用，保障國家稅法的切實落地，即體現(xiàn)了企業(yè)家“報國”的責任擔當；多年來，通過我們的咨詢、策劃和籌劃服務(wù)，尤尼泰保障了客戶能夠享受到自身應(yīng)該享受的國家稅收優(yōu)惠，這本身給納稅人創(chuàng)造了價值，也是“富天下”的典型體現(xiàn)之一。龍馬學院的這一口號對企業(yè)家提出了很高的目標，是一個遞進的具備家國情懷的口號。

　　

　　劉志忠參加龍馬企投家項目破冰團建。

　　LM：您的業(yè)余生活一般都是怎么安排的，有什么業(yè)余愛好可以與同學們一起分享？

　　L：我業(yè)余時間比較少，高爾夫球是主要的業(yè)余愛好，成績好的時候可以打到70多桿。我認為高爾夫球具有運動、娛樂、社交等多種屬性，既能健身，又能結(jié)交朋友，洽談業(yè)務(wù)，以球會友。

　　LM：此次抗擊新冠病毒疫情，尤尼泰為抗疫做出了哪些貢獻？尤尼泰在企業(yè)社會責任方面做了哪些主要工作？

　　L：公益和慈善是一個有責任感的企業(yè)和企業(yè)家必須擁有的品質(zhì)。2020年2月，尤尼泰（北京）稅務(wù)師事務(wù)所向北京市慈善協(xié)會捐款10萬元，支持北京市新冠肺炎防控工作。北京公司黨支部全體黨員通過各種渠道共捐款44410元，其中我個人捐款了90%。

　　2010年4月，在尤尼泰AAAAA級授牌儀式上，為青海玉樹地震災(zāi)區(qū)捐款60萬元。尤尼泰稅務(wù)師事務(wù)所“同心助學玉樹行”活動是尤尼泰2010年對玉樹災(zāi)區(qū)貧困學生捐助的延續(xù)。中國注冊稅務(wù)師協(xié)會“同心服務(wù)團”和尤尼泰自2013年起每年派代表走進玉樹，與受助學生、家長面對面進行交流，在青海玉樹藏族自治州舉辦“同心助學玉樹行”捐助活動，每年向50名貧困藏族學生捐贈助學款20萬元，共三年60萬元。

　　從2014年起，尤尼泰稅務(wù)師事務(wù)所積極參與中央財經(jīng)大學貧困生捐助“手牽手”活動，完成與36名學生，包括本科生、研究生的一一對接，共捐助71.5萬元，幫助他們完成四年大學學業(yè)。

　　通過各種公益捐助和活動，尤尼泰為社會盡了一份力量，也把這種愛心傳達到每一個受益者，希望他們能感受到來自社會的溫暖。

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