建行2019年末不良率1.42%微降 劉桂平再三強調(diào)穩(wěn)健發(fā)展

　　“建設(shè)銀行作為一個國際性的上市銀行，我們的目標是要永續(xù)發(fā)展，我們是要打造百年老店、千年老店、萬年老店。所以我們的理念，在日常經(jīng)營中，始終堅持要做好三件事，第一件事是穩(wěn)健，第二件事是穩(wěn)健，第三件事還是穩(wěn)健，我們堅信穩(wěn)行穩(wěn)才能致遠�！�

　　3月30日，建行銀行行長劉桂平在該行的業(yè)績發(fā)布會上，如此俏皮地以“重要的事情說三遍”的方式說出了建行堅持穩(wěn)健前行的經(jīng)營理念。他表示，我們的經(jīng)營行為，對外部經(jīng)營環(huán)境的變化始終保持冷靜、理性的看法，遵循商業(yè)銀行基本運行的規(guī)律。

　　針對2019年建行業(yè)績，劉桂平認為，主要體現(xiàn)了三個字，一個是“好”，第二是“穩(wěn)”，第三是“久”。

　　年報公告顯示，2019年末，建行資產(chǎn)總額25.44萬億元，較上年增長9.53%，其中發(fā)放貸款和墊款凈額14.54萬億元，增幅8.79%。負債總額23.20萬億元，增幅9.28%；其中吸收存款18.37萬億元，增幅7.35%。該行2019年實現(xiàn)凈利潤2,692.22億元，較上年增長5.32%，同比提升0.39個百分點。歸屬于該行股東凈利潤2,667.33億元，增長4.74%。

　　如此巨量的資產(chǎn)規(guī)模和利潤，該行資產(chǎn)質(zhì)量卻保持在較好水平。2019年末，建行集團不良貸款率1.42%，較上年下降0.04個百分點；撥備覆蓋率227.69%，較上年提升19.32個百分點。

　　疫情是壓力測試

　　劉桂平表示，這次疫情也是對我行金融科技戰(zhàn)略和數(shù)字化經(jīng)營能力的一次全方位壓力測試。

　　他介紹到，在這次疫情期間，建行依托金融科技系統(tǒng)和手段的支撐，員工居家可遠程受理業(yè)務(wù)，授信審批，保障了日常運營。線上提供各種金融產(chǎn)品和服務(wù)，為客戶釋疑解惑，精準支持。以智慧政務(wù)平臺為政府機構(gòu)和社會賦能，助力進行智能社區(qū)管理，物資派送和居家購物服務(wù)等。

　　此外，建行累計為疫情防控相關(guān)發(fā)放貸款超過900億，發(fā)起設(shè)立50億元抗擊疫情穩(wěn)定發(fā)展基金，為湖北等疫情捐款捐物累計接近3億。

　　劉桂平坦言，這次疫情對經(jīng)濟有影響，對我們的經(jīng)營管理毫無疑問會產(chǎn)生影響。加上中國的貸款利率實施的是LPR改革，也會對銀行的經(jīng)營產(chǎn)生一定影響。不過劉桂平稱，我們在經(jīng)營過程當中應(yīng)該考慮的因素，還是客戶本身的質(zhì)量�？蛻舯旧淼馁|(zhì)量以及我們的客戶結(jié)構(gòu)，決定了我們的經(jīng)營收益。

　　他表示：”建行通過內(nèi)部的精細化管理，把資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化，把我們的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化，把我們的客戶結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化，同時在定價上，通過強化我們的定價管理能力，和利率風險的管控能力，還是有信心在今年這樣一種比較困難的情況下，盡力保持業(yè)務(wù)穩(wěn)定的增長�！�

　　2019年，建行凈息差為2.26%，較年初下降了5個BP。該行首席財務(wù)管理許一鳴認為，利差未來依然會呈現(xiàn)下降趨勢，今年大約是10個BP。

　　建行副行長紀志宏在回答記者提問時表示，受疫情的影響，國內(nèi)的消費等受的影響比較大，建行的零售業(yè)務(wù)受影響的還比較小。因為，個人住房貸款有前期積累需求的釋放，保持了平穩(wěn)的增長。同時國家還會繼續(xù)出臺一些支持經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的舉措，3月份的情況已經(jīng)看到住房貸款的一些申請量，還有客流量，已經(jīng)有了明顯的恢復(fù)，下一步消費回補的力度也非常大。未來，建行還將加大新型產(chǎn)品設(shè)計與布放推進個人消費信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。

　　紀志宏還透露，該行正在籌劃成立消費金融公司。他表示：“雖然短期內(nèi)消費信貸、信用卡貸款受了一些疫情的影響，但是我們也預(yù)計，隨著疫情的有效控制，這方面的市場潛力還是非常大，特別是在一些細分領(lǐng)域，民生的消費領(lǐng)域，還有消費結(jié)構(gòu)性的升級，消費品質(zhì)的提升�？偟膩砜矗�消費信貸的長期前景還是非常廣闊的。”

　　貸款側(cè)重基建

　　受疫情影響，建行副行長章更生表示，預(yù)計該行的貸款投向也會有很大的改變。

　　首先要投入到醫(yī)療衛(wèi)生健康領(lǐng)域，這是一個社會的基礎(chǔ)方面，這次疫情充分說明了，這個不加強不行。第二方面，新基建要支持，這個量大概是一萬多億，估計有一萬多億的市場。第三是傳統(tǒng)基建，因為今年是一個特殊之年，要實現(xiàn)翻兩番，實現(xiàn)小康。預(yù)計對于基礎(chǔ)設(shè)施，特別是固定資產(chǎn)投資這一塊兒，可能要比2019年加快。

　　建行也是傳統(tǒng)的基建支持大行，該行2019年末基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)領(lǐng)域貸款余額 3.68 萬億元，增幅 6.49%。此外，還有戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)貸款余額 5,335.51 億元，增幅 38.38%。

　　章更生還提到，“中國是產(chǎn)業(yè)鏈的一部分，如果說國外的疫情不能得到很好的控制，那么預(yù)計對企業(yè)可能影響就會很大了。因此，我們今年貸款投放，可能在這些方面，我們要格外的慎重”。

　　在今年的資產(chǎn)配置上，許一鳴表示，“我們2020年整個資產(chǎn)目前安排的計劃，貸款大數(shù)是15000億新增，現(xiàn)在已經(jīng)安排了14600億的計劃，這中間具體一個小結(jié)構(gòu)，公司類是6850億，個人貸款是7650億，個人貸款里面的大頭是住房按揭貸款5700億”。

　　至于投資領(lǐng)域，許一鳴表示，現(xiàn)在安排整個債券投資的計劃是新增3500億，這其中地方債是一個大頭，將近3000億，其他的就是包括信用債、基金、國債等等。

　　不良保持穩(wěn)定

　　目前建行的資產(chǎn)質(zhì)量較好，但是疫情是否會導致該行的不良上升？

　　建行首席風險官靳彥民表示，今年資產(chǎn)質(zhì)量受到疫情沖擊影響，已經(jīng)成定局，可能在影響的程度上有不同的判斷。第一輪境內(nèi)的疫情，這個影響，我們做的壓力測試，總體影響是可控的。但是第二輪，全球?qū)�入的這一塊兒，到底有多大影響，這個還需要繼續(xù)觀察。

　　靳彥民認為，各國的政策，財政政策、貨幣政策，包括對待客戶的救助、紓困政策，使得問題延后暴露，但是這是必要的，用時間換空間，幫助企業(yè)渡過難關(guān)，幫助企業(yè)渡過難關(guān)也是解決我們自己的問題。

　　至于監(jiān)管部門提出的延期還本付息臨時性政策后，是否會導致不良的反彈？靳彥民稱：“我們要求的是必須企業(yè)有持續(xù)經(jīng)營能力，因為疫情影響是階段性困難，并且有企業(yè)提出申請，我們雙方協(xié)商確定，這種企業(yè)我們是可以考慮的。也有一些企業(yè)，我們供給側(cè)改革要調(diào)整的，自身是無法持續(xù)經(jīng)營的，像這一類的客戶不多，基本上都嚴格分類，放到不良里了，處置差不多了�！�

　　近兩個月，受疫情影響，不少銀行的信用卡不良率提升。 靳彥民表示：“從前兩個月的情況看，應(yīng)該說我們無論是信用卡個人業(yè)務(wù)，還是對公業(yè)務(wù)，整體的資產(chǎn)質(zhì)量是相對穩(wěn)定的，但是逾期貸款有所增加。這跟往年的態(tài)勢是基本一致的，原因就在于前兩個月，信用卡一般的情況是負增長，沒有增量，這個不良率自然就上去了，這是必然的。所以說這一塊兒總體來說影響不是太大�！�

　　受疫情沖擊，小微企業(yè)首當其沖。不過靳彥民稱：“中央給了政策，我們的客戶真正提出展期需求的比例并不是太高，不同的產(chǎn)品，不同類型的客戶，4%、5%，頂多不到6%，這個比例很低，大部分都還了�！�