匯豐控股全球裁員3.5萬人的行動,暫停約3個月后重啟。
行政總裁祈耀年(Noel Quinn)發(fā)內部電郵,提及集團準備重啟一系列重組計劃,明言“目前是重啟裁員計劃的合適時候”,并預期中期內全球員工人數會由目前的23.5萬人,裁減至接近20萬人,意味全球裁員3.5萬人,裁員比例將近15%。
裁員的主要原因歸咎于業(yè)績嚴重下滑。而這一切都是他們自作自受造成的局面。
眾所周知,2018年底,孟晚舟突然在溫哥華被捕,事件導火索源于美國對華為的相關制裁。
2016-2017年,匯豐銀行為了躲避美方的追責,通過提供一系列報告和未公布的調查結果,幫助司法部起訴華為。最終,美國司法部利用這些文件在加拿大拘押了華為首席財務官孟晚舟。
2019年6月,任正非承認出賣事件的真實性。同年8月,匯豐首席執(zhí)行官和首席執(zhí)行官相繼辭職。由此可見,華為高估了自己的合作伙伴,最終,這個次等的合作伙伴也為此付出了代價。
雖然匯豐自稱是英國的銀行,但實際上匯豐銀行發(fā)展至今,卻是由眾多的中國企業(yè)家們養(yǎng)起來的,可如今匯豐銀行卻為了討好美國直接出賣華為,著實讓中國人心寒。
據悉,事發(fā)后,中國內地不少客戶開始與匯豐斷絕合作。此后,無論是業(yè)績還是高管層,匯豐都持續(xù)動蕩。
前段時間還出現了匯豐銀行遲遲未對“港區(qū)國安法”進行表態(tài)。
連香港前特首梁振英最近還專門發(fā)文點名匯豐,稱“中國和香港都沒有欠匯豐,匯豐在中國的業(yè)務,中國和其他國家的銀行完全可以隔夜取代。英國要和中國較量,持有匯豐賬戶的特區(qū)政府,中國內地和香港的工商界,尤其是人大代表、各級政協委員要馬上自保,避免成為類似華為一樣的人質!
態(tài)度之強硬,隔海都想給他拍手叫好。
拖延近兩個星期后,匯豐才匆忙表態(tài),表示愿意支持國安法。
圖:匯豐王冬勝在街站簽名支持港區(qū)國安法立法
回顧這個銀行的歷史,可以說是吸著國人的血發(fā)展起來的。
匯豐已經成立了150年,而建立的由來,都是讓國人心寒憤恨不已。鴉片戰(zhàn)爭后,英國的十大英商籌集了500萬,匆匆來華建立匯豐銀行,為的就是貸款給清政府,賠錢給英國。
而他們手持的500萬資金,本身就是英商在中國賣鴉片賺來的。這筆錢從來到去,都沾滿了罪惡和恥辱。
就這樣,靠著貸款給清政府,以及一系列的霸道手段,一舉成為晚清第一大行。
鼎盛時,手握發(fā)鈔權、關稅權,死死捏住晚清經濟命脈,它的買辦官至二品,與王公大臣平起平坐。
而且,在解放前,匯豐還有一個原則,凡中國企業(yè)它就不放貸給你,要是英資企業(yè)它非常樂意。賺你的錢行,給錢給你就免談。
更可惡的是,在1982年,鐵娘子撒切爾赴京與鄧爺爺談判香港主權問題的時候,匯豐時任主席沈弼卻叫囂:“英國必須保留管治權,交出主權純粹是擺擺門面而已”
而香港回歸之后,中國對匯豐的既往不咎保留發(fā)幣權,已經算是仁至義盡了。沒想到關鍵時刻,匯豐背信棄義。
在中國"不可靠實體名單"系統(tǒng)發(fā)布后,網上就不斷有人呼吁將匯豐納入其中,一旦錄入系統(tǒng)就意味著在中國的業(yè)務徹底受到限制?垂我恢睕]對他制裁應該也是打狗看主人,畢竟中國平安(601318)現在是第二大股東。
匯豐控股2019年全年業(yè)績數據顯示,2019年匯豐實現營業(yè)收入561億美元,受部分業(yè)務板塊計提巨額商譽減值影響,全年僅實現稅前利潤133億美元,同比下滑33%,在歐美業(yè)務遭受大規(guī)模虧損。
更加諷刺的是,這個號稱業(yè)務遍布76國的銀行,近90%的利潤都是來源于中國香港,在年報上看到香港貢獻了43%營收,以及88%的利潤。
是中國才得以讓他有茍延殘喘的機會,也不知道他怎么如此沒有眼力勁,沒分清楚就是誰才是自己的衣食父母。
從2月開始,匯豐控股股價一路腰斬至37.65港元,逼近09年金融危機股價最低點33港元。
過去一周,匯豐控股全球暴跌10%,無論在大陸、還是在香港,乃至全球,已經失去投資者和客戶信任。
2020年一季度財報顯示,匯豐控股稅前利潤同比下跌48%。主要原因來自于大規(guī)模的商譽減值以及營收的大幅下滑,其中一季度整體營收下滑5%。
匯豐能否在這次危機中會翻身,小財女看怕是很難。
畢竟現在已經不是150年前了,中國也不再是以前的中國,還想繼續(xù)依靠靠山和霸權野蠻前行,是不現實的。
隨著社會和經濟的發(fā)展,信任和隱私被大眾越來越看重,特別是在這樣的互聯網時代。無疑孟晚舟事件,匯豐損人不利己,顯然和社會價值背道而馳,難以維系企業(yè)持續(xù)的發(fā)展。
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