疫情之下,看“現(xiàn)象級(jí)”長(zhǎng)沙銀行如何破局

2020-09-07 21:14:13 新浪網(wǎng) 

"我給80分。"邢星說。

面對(duì)長(zhǎng)沙銀行(601577,股吧)2020年上半年業(yè)績(jī)小考,邢星亮出了這樣的分牌。

"這算是高分了,在我的預(yù)期之外。"他說。作為博星證券研究所所長(zhǎng),從事了二十多年資本市場(chǎng)的研究,邢星稱得上是行業(yè)的專家。

8月27日晚間,長(zhǎng)沙銀行(601577)發(fā)布2020年半年度報(bào)告。

數(shù)據(jù)顯示,長(zhǎng)沙銀行上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入88.28億元,凈利潤(rùn)28.72億,資產(chǎn)總額6504.79億元。不良貸款率1.23%,資產(chǎn)質(zhì)量保持一貫高水準(zhǔn);撥備覆蓋率285.25%,較年初上升5.27個(gè)百分點(diǎn),抵御風(fēng)險(xiǎn)能力持續(xù)增強(qiáng)。財(cái)報(bào)中的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、零售轉(zhuǎn)型、科技化轉(zhuǎn)型都是非常亮眼的,并且在強(qiáng)化合規(guī)風(fēng)控,加大不良清收處置的積極舉措下,長(zhǎng)沙銀行的資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)改善。通過大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)與行業(yè)研究、客群研究相結(jié)合,打造有邏輯支撐的大數(shù)據(jù)風(fēng)控體系,實(shí)現(xiàn)信用風(fēng)險(xiǎn)管理的可視化、數(shù)字化、智能化。

在邢星看來,上半年整個(gè)經(jīng)濟(jì)狀況處于下滑態(tài)勢(shì),且疫情影響較為明顯,加之同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),長(zhǎng)沙銀行主營(yíng)收入和凈利潤(rùn)同比都出現(xiàn)快速增長(zhǎng),達(dá)到近兩位數(shù),這個(gè)很不一般。

說到長(zhǎng)沙,提到湖南,很多人可能都會(huì)想到臭豆腐、文和友和茶顏悅色。這些近些年名聲鵲起的新品牌,逐漸成為長(zhǎng)沙新名片。

不過,透過現(xiàn)象看本質(zhì),這些"網(wǎng)紅現(xiàn)象"的背后,其內(nèi)核是經(jīng)世致用、敢為人先的湖湘精神。

就拿前文提到的長(zhǎng)沙銀行來說,實(shí)際上也是湖南人善創(chuàng)新、敢改革的"一個(gè)樣本"。

有必要先來了解下長(zhǎng)沙銀行。長(zhǎng)沙銀行是湖南省首家區(qū)域性股份制商業(yè)銀行,也是該省第一家上市銀行的長(zhǎng)沙銀行。

在長(zhǎng)沙,不管你是吃蝦還是嘗臭豆腐,或者是去娛樂場(chǎng)所消費(fèi)等,長(zhǎng)沙銀行可謂如影隨形,方便貼心。

這主要得益于長(zhǎng)沙銀行在數(shù)字化道路上的轉(zhuǎn)型。

在一些零售平臺(tái),通過長(zhǎng)沙銀行的智慧大腦,建立覆蓋了吃喝玩樂、醫(yī)教游養(yǎng)等行業(yè),并依托雙柜(網(wǎng)點(diǎn)智能高柜、遠(yuǎn)程AI云柜)、雙網(wǎng)(互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng))渠道平臺(tái)和"弗蘭社"權(quán)益平臺(tái)、智慧銀行API平臺(tái),積極推進(jìn)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)和網(wǎng)點(diǎn)智能化轉(zhuǎn)型,提升對(duì)客服務(wù)的效能。

疫情期間,門店基本上都處于關(guān)門的狀態(tài),客戶流相互的對(duì)接較為困難,長(zhǎng)沙銀行通過一些智能化的策略,讓大家可以坐在家里或者是銀行派人去進(jìn)行傳導(dǎo),最終體現(xiàn)在線上的服務(wù)。

"有便捷的條件、人性化的服務(wù),它的數(shù)字功能和其它科技金融的功能就同時(shí)實(shí)現(xiàn)了,在吸引客戶方面也起到了關(guān)鍵性作用。"邢星評(píng)價(jià)稱。

突如其來的新冠肺炎疫情,給人們的生活、生產(chǎn)、交流方式帶來極大改變,對(duì)于金融系統(tǒng)的銀行業(yè)來說,同樣需要順應(yīng)形勢(shì),與時(shí)俱進(jìn)。

數(shù)字化、科技化零售金融,因此變得異常急迫。

如何實(shí)現(xiàn)科技轉(zhuǎn)型?長(zhǎng)沙銀行給出的答案是--通過智能化,金融的數(shù)據(jù)平臺(tái),構(gòu)建線上+線下、客戶+賬戶、數(shù)據(jù)+生態(tài)、體驗(yàn)+口碑的金融新零售模式,依托于數(shù)字化驅(qū)動(dòng)、以科技引領(lǐng)零售轉(zhuǎn)型的發(fā)展路徑,快速提升其經(jīng)營(yíng)和盈利質(zhì)量,并與阿里云、騰訊云、華為及湖南大學(xué)等高等院校實(shí)行戰(zhàn)略合作,加強(qiáng)基礎(chǔ)技術(shù)研究和應(yīng)用創(chuàng)新。

在長(zhǎng)沙的一些銀行中,長(zhǎng)沙銀行可謂是一種"現(xiàn)象",細(xì)心的人不難發(fā)現(xiàn),長(zhǎng)沙銀行不同的網(wǎng)點(diǎn)、分支機(jī)構(gòu)因地制宜,做到了一行一特點(diǎn),一行一策略。一旦走進(jìn)長(zhǎng)沙銀行的金融服務(wù)領(lǐng)域,人性化、智能化無處不在。

從網(wǎng)點(diǎn)上來講,長(zhǎng)沙銀行現(xiàn)擁有30家分支行、331個(gè)網(wǎng)點(diǎn)和3836個(gè)農(nóng)村金融服務(wù)站,網(wǎng)點(diǎn)布局深廣度的優(yōu)勢(shì)凸顯,客群基礎(chǔ)廣泛且不斷拓展,覆蓋得非常全。

"科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。"研發(fā)投入的支出,一直以來都是衡量企業(yè)創(chuàng)新能力的重要指標(biāo)。

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是否先進(jìn),在一定程度上依賴于企業(yè)的研發(fā)投入。可以說,企業(yè)研發(fā)投入比例大小與企業(yè)的先進(jìn)性成正比,越是競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的企業(yè),它的研發(fā)投入會(huì)越大。

截至2019年末,長(zhǎng)沙銀行科技投入占營(yíng)業(yè)收入的比重達(dá)2.76%,科技人員(含外包)較2018年末增長(zhǎng)36.22%。

這就不難看出,在如此艱難的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,長(zhǎng)沙銀行所取得的斐然成績(jī)雖說不易,也絕非偶然。

依托于數(shù)字化驅(qū)動(dòng)、以科技引領(lǐng)零售轉(zhuǎn)型的發(fā)展路徑,長(zhǎng)沙銀行正在快速提升其經(jīng)營(yíng)和盈利質(zhì)量。比如其子公司長(zhǎng)銀五八消費(fèi)金融公司的表現(xiàn)尤為亮眼,2020年初至6月末,長(zhǎng)銀五八資產(chǎn)總額為123.05億元,較上年同期增長(zhǎng)45.44%;貸款總額123.91億元,較上年同期增長(zhǎng)78.7%;營(yíng)業(yè)收入6.29億元,較上年同期增長(zhǎng)215%;凈利潤(rùn)達(dá)1.2億元。不良率為1.58%,受疫情影響資產(chǎn)質(zhì)量管控壓力有所增大,但整體信用風(fēng)險(xiǎn)可控,不良率處于行業(yè)較低水平。

除此之外,長(zhǎng)沙銀行零售業(yè)務(wù)各板塊快速發(fā)展,在資產(chǎn)、負(fù)債、收入、盈利中的占比逐年快速提升,已成為該行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的堅(jiān)實(shí)支撐。

 

   

(責(zé)任編輯:董云龍 )
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