9月29日,2020中國綠公司年會在海口舉辦,美的集團董事長方洪波出席“全球供應(yīng)鏈的價值重構(gòu)”圓桌會議并發(fā)表演講。
今年年初,突如其來的疫情打亂了一切。為應(yīng)對疫情沖擊,美的生產(chǎn)經(jīng)營相應(yīng)做出調(diào)整。
方洪波指出,美的首先考慮的是在安全性和效率之間進行平衡和取舍。以前更多關(guān)注效率,現(xiàn)在要考慮安全性因素。
同時,美的全球化布局也做出相應(yīng)改變。據(jù)方洪波介紹,疫情發(fā)生以前,美的全球化布局整體以中國制造供應(yīng)全球,但是現(xiàn)在要偏向于區(qū)域制造供應(yīng)區(qū)域,要在當?shù)嘏嘤恍┲行」⿷?yīng)鏈企業(yè)。
另外,方洪波表示,疫情以前美的注重靈活性、敏捷性,現(xiàn)在則強調(diào)可伸縮性。某些區(qū)域可能發(fā)生危機,發(fā)生之后如何應(yīng)對,做到有些地方進得去、退回來。
方洪波認為,長期來看,企業(yè)還是要進一步提高數(shù)字化、智能化、自動化程度,F(xiàn)在,數(shù)字化不僅僅是國內(nèi)價值鏈數(shù)字化,更重要的是把數(shù)字化延伸到全球上游、下游。
在方洪波看來,企業(yè)要應(yīng)對全球供應(yīng)鏈價值重構(gòu)所應(yīng)該具備的最關(guān)鍵的要素是科技和創(chuàng)新能力。只有科技領(lǐng)先、有創(chuàng)新能力,才能夠在全球供應(yīng)鏈的重構(gòu)當中實現(xiàn)中國供應(yīng)鏈的升級。
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