21資管研究丨標(biāo)準(zhǔn)化資產(chǎn)也面臨整改難題、相互代銷(xiāo)逐漸盛行,理財(cái)子公司市場(chǎng)化道路還有多遠(yuǎn)?

2020-10-16 22:40:16 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道  方海平

  進(jìn)入資管新規(guī)時(shí)代以后,銀行資管的轉(zhuǎn)型和整改仍是資管行業(yè)的重要課題。新規(guī)過(guò)渡期明確延長(zhǎng)一年,為整改創(chuàng)造了窗口期,也從側(cè)面表明,資管轉(zhuǎn)型工作確實(shí)任重道遠(yuǎn)。

  資管新規(guī)正式問(wèn)世已過(guò)去兩年半,距離第一家理財(cái)子公司成立也已一年半。相較此前的銀行資管,如今行業(yè)已發(fā)生了諸多變化,其中一些已被市場(chǎng)及投資者們廣泛關(guān)注的趨勢(shì)逐漸明朗,比如產(chǎn)品形態(tài)多樣化、期限拉長(zhǎng)、保本理財(cái)逐漸退出、產(chǎn)品凈值波動(dòng)、越來(lái)越多的理財(cái)子公司涌現(xiàn)。

  除了產(chǎn)品端顯而易見(jiàn)的轉(zhuǎn)型之外,還有更多新現(xiàn)象昭示著資管時(shí)代的行業(yè)巨變,比如銀行之間相互代銷(xiāo)產(chǎn)品的現(xiàn)象越來(lái)越普遍,這意味著對(duì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的要求提升。

  與此同時(shí),脫胎于銀行的理財(cái)子公司還肩負(fù)著諸多傳統(tǒng)模式下遺留的“包袱”。理財(cái)子公司能經(jīng)受市場(chǎng)化考驗(yàn)嗎?

  標(biāo)準(zhǔn)化資產(chǎn)面臨整改難題

  從資管轉(zhuǎn)型的初衷和效果來(lái)看,總體上的成績(jī)是非常明顯的。10月14日召開(kāi)的金融統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)布會(huì)上,央行調(diào)查統(tǒng)計(jì)司司長(zhǎng)、新聞發(fā)言人阮健弘介紹,到8月末金融機(jī)構(gòu)的資管產(chǎn)品資產(chǎn)合計(jì)90.1萬(wàn)億元,比年初增長(zhǎng)4萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)4.5%。今年以來(lái),金融管理部門(mén)有序推進(jìn)資管產(chǎn)品的整改、轉(zhuǎn)型,資管產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)狀況得到改善。

  具體表現(xiàn)在:

  一是凈值型產(chǎn)品占比提高。8月末凈值型產(chǎn)品募集資金占全部資管產(chǎn)品募集資金的余額占比是63.1%,比年初提高了7.7個(gè)百分點(diǎn)。

  二是去通道的進(jìn)程在加快,同業(yè)交叉持有的占比明顯下降。8月末資管產(chǎn)品的全部資金來(lái)源中,來(lái)自于同業(yè)的資金占比47.3%,比年初下降了3.7個(gè)百分點(diǎn)。

  三是杠桿率回落。8月末資管產(chǎn)品負(fù)債杠桿率(總資產(chǎn)比上募集資金)水平是107.8%,比年初回落了0.8個(gè)百分點(diǎn)。

  不過(guò),宏觀上的效果并不意味著微觀上每家資管機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型都是順利的。21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者近期采訪了部分業(yè)內(nèi)人士,據(jù)他們介紹,其中還是面臨不少令人擔(dān)心的問(wèn)題,資產(chǎn)整改仍是典型問(wèn)題之一。

  一位銀行資管人士介紹,在大家理解中可能非標(biāo)資產(chǎn)的整改是主要問(wèn)題所在,但事實(shí)上銀行理財(cái)持有的很多標(biāo)準(zhǔn)化資產(chǎn)也面臨整改難題!胺菢(biāo)資產(chǎn)主要是時(shí)間問(wèn)題,有些資產(chǎn)不是時(shí)間問(wèn)題,更像是一種原來(lái)行業(yè)內(nèi)通行的‘潛規(guī)則’下的產(chǎn)物!

  他所指的資產(chǎn)類(lèi)型是商業(yè)銀行相互持有的資本補(bǔ)充工具,包括次級(jí)債、永續(xù)債、優(yōu)先股等,這些資產(chǎn)的特點(diǎn)是,雖然名義上是標(biāo)準(zhǔn)化資產(chǎn),但是期限很長(zhǎng),在二級(jí)市場(chǎng)流動(dòng)性較差,基金等其他類(lèi)型的資管機(jī)構(gòu)很少購(gòu)買(mǎi)。

  “這些商業(yè)銀行的資本補(bǔ)充工具基本都是銀行之間相互以友情互助價(jià)拿的,收益率很低,甚至是虧本的買(mǎi)賣(mài)。相當(dāng)于銀行理財(cái)替銀行完成行里的任務(wù),你買(mǎi)別人的,別人買(mǎi)你的,收益低,說(shuō)出去有面子,但是拿到二級(jí)市場(chǎng)去賣(mài),很難賣(mài)掉。”上述人士直言。

  從規(guī)模上看,此類(lèi)資產(chǎn)不在少數(shù)。當(dāng)前中國(guó)的銀行機(jī)構(gòu)資本緩沖墊減小,面臨較大的資本補(bǔ)充壓力,尤其是隨著TLAC(總損失吸收能力)監(jiān)管的逼近,國(guó)有大行的資本補(bǔ)充壓力進(jìn)一步加劇。

  以二級(jí)資本債為例,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年前1-8月份,上市銀行共發(fā)行2380億元。9月份以來(lái),各大行更是紛紛加速發(fā)行債券。工商銀行、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行二級(jí)資本債的發(fā)行規(guī)模都超過(guò)了600億元,建設(shè)銀行還有1600億元尚待發(fā)行。

  銀行理財(cái)子公司獨(dú)立運(yùn)作之后,這部分資產(chǎn)如何化解,后續(xù)是否還會(huì)配置?這是銀行理財(cái)市場(chǎng)化面臨的必然問(wèn)題。

  機(jī)構(gòu)關(guān)心的問(wèn)題還包括現(xiàn)金管理類(lèi)產(chǎn)品的整改問(wèn)題!澳壳袄室恢痹谙蛏献,市場(chǎng)判斷,多數(shù)認(rèn)為近期會(huì)持續(xù)向上,長(zhǎng)期限資產(chǎn)不太好處置。可能各家問(wèn)題各異,但整改似乎進(jìn)入瓶頸期,也不知道最終落地的政策會(huì)有什么變化!绷硪晃汇y行資管人士說(shuō)。他關(guān)心的問(wèn)題還包括,銀行理財(cái)如何介入養(yǎng)老金融領(lǐng)域。

  從轉(zhuǎn)型整改的角度看,還有更深層的問(wèn)題尚待明確,其中一個(gè)本質(zhì)問(wèn)題即,對(duì)理財(cái)產(chǎn)品的定位究竟是怎樣的,目前市場(chǎng)上各家機(jī)構(gòu)宣稱(chēng)的凈值型產(chǎn)品,形式上是符合新規(guī)要求的產(chǎn)品形態(tài),但是長(zhǎng)期而言,對(duì)理財(cái)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)是什么,對(duì)其定位是怎樣的,是否會(huì)有更細(xì)致的要求?因?yàn)槿绻麑?duì)標(biāo)債基,目前的凈值型理財(cái)產(chǎn)品在管理等方面與之仍有較大差異。

  產(chǎn)品同質(zhì)化 競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)化

  客觀而言,銀行理財(cái)與其他類(lèi)型的資金有著天然差異,這也是市場(chǎng)客觀存在的需求。資管新規(guī)之后,保本理財(cái)逐步退出歷史舞臺(tái),但是投資者的理念和市場(chǎng)需求很難立刻轉(zhuǎn)變。在保本理財(cái)逐漸退出歷史舞臺(tái)的同時(shí),作為其“替代品”,機(jī)構(gòu)性存款近兩年一度快速膨脹,一定程度上填補(bǔ)了這一空白,也顯示了這塊市場(chǎng)需求之大。

  數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,同業(yè)理財(cái)較歷史峰值減少了90%,銀行保本理財(cái)?shù)挠囝~、嵌套投資的理財(cái)產(chǎn)品規(guī)模,較資管新規(guī)發(fā)布時(shí)分別減少了62%和31%。越來(lái)越多的銀行理財(cái)正在加入保本理財(cái)清零的陣列。

  與此同時(shí),結(jié)構(gòu)性存款快速上漲,今年前四個(gè)月持續(xù)增長(zhǎng),一舉突破12萬(wàn)億。隨后便迎來(lái)一系列監(jiān)管整改要求,結(jié)構(gòu)性存款規(guī)模開(kāi)始萎縮。多家銀行網(wǎng)點(diǎn)相關(guān)人士表示,目前沒(méi)有產(chǎn)品;還有一些銀行則表示,“現(xiàn)在收益很低、不建議買(mǎi)”。

  保本理財(cái)退出、結(jié)構(gòu)性存款遇冷,中國(guó)理財(cái)市場(chǎng)上廣大投資者的理念必然面臨著調(diào)整。銀行理財(cái)子公司多數(shù)將自身定位為“綜合型”、“大而全”的資管機(jī)構(gòu),但在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的同時(shí),又面臨著競(jìng)爭(zhēng)漸趨市場(chǎng)化的挑戰(zhàn),表現(xiàn)之一就是,銀行相互代銷(xiāo)理財(cái)產(chǎn)品的情況越來(lái)越普遍。

  一家城商行零售人士說(shuō),凈值化轉(zhuǎn)型之前,小銀行自己也能發(fā)行理財(cái)產(chǎn)品,但現(xiàn)在要求高了,小銀行引入大行產(chǎn)品進(jìn)行銷(xiāo)售比較積極!按N(xiāo)他行產(chǎn)品的情況以前也有,但是現(xiàn)在開(kāi)始非常普遍了!

  一家全國(guó)性股份制銀行的零售部門(mén)人士也表示,最近銀行之間相互跑動(dòng)接觸非常熱鬧,介紹產(chǎn)品進(jìn)行路演,談?wù)労献鞣较,“我們肯定還是銷(xiāo)售自己家子公司的產(chǎn)品為主,但現(xiàn)在確實(shí)子公司那邊以及我們零售部門(mén)這邊都在向外拓展,談?wù)勪N(xiāo)售合作,我們的想法一是豐富產(chǎn)品線,另外一個(gè)重要考慮就是希望能產(chǎn)生‘鯰魚(yú)效應(yīng)’,推動(dòng)子公司把自己的產(chǎn)品做得更好一些。相當(dāng)于給他們施加一些壓力吧!

  不過(guò),由于銀行代銷(xiāo)系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施方面的復(fù)雜性,除了一些原本IT系統(tǒng)布局就比較完善的機(jī)構(gòu),其他銀行真正落地合作仍需時(shí)日,“就是一個(gè)逐步市場(chǎng)化的過(guò)程,現(xiàn)在起步,可能真正落地合作的不多,但到明年后年就會(huì)越來(lái)越多,比例會(huì)越來(lái)越大!

  理財(cái)子公司或銀行資管部人士對(duì)此卻表現(xiàn)出一定的擔(dān)憂(yōu)!拔覀兌ㄏ铝藥讞l原則,首先我們自己行里有的產(chǎn)品,不能引入其他產(chǎn)品;其次,大家都有的產(chǎn)品,同等條件情況下,要優(yōu)先銷(xiāo)售我們自己的,也就是說(shuō)要么同業(yè)有我們沒(méi)有的產(chǎn)品,要么他們的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)非常明顯!币晃汇y行資管部人士表示。

  觀念轉(zhuǎn)變告別規(guī)模思維

  銀行理財(cái)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,一些資管機(jī)構(gòu)普遍存在一個(gè)擔(dān)憂(yōu),即規(guī)模萎縮。按照監(jiān)管要求進(jìn)行凈值化轉(zhuǎn)型,對(duì)于客戶(hù)的要求而言,理財(cái)產(chǎn)品的吸引力相比之前大幅下降。

  “當(dāng)年資金池模式下,銀行理財(cái)規(guī)模是上漲得很快,賺錢(qián)也容易,很多機(jī)構(gòu)都是那個(gè)階段做出來(lái)的,F(xiàn)在的金融監(jiān)管政策下,不再可能出現(xiàn)那種爆發(fā)式增長(zhǎng)的情況了!币晃汇y行資管機(jī)構(gòu)人士感慨。

  另一方面,部分銀行在理財(cái)業(yè)務(wù)中繞過(guò)監(jiān)管違規(guī)操作的現(xiàn)象仍然普遍存在。今年以來(lái),銀保監(jiān)會(huì)在監(jiān)管過(guò)程中檢查出銀行機(jī)構(gòu)的問(wèn)題以及處罰,其中理財(cái)業(yè)務(wù)和同業(yè)業(yè)務(wù)仍是“重災(zāi)區(qū)”。典型的違規(guī)行為包括違規(guī)剛兌、提供隱性擔(dān)保、風(fēng)險(xiǎn)不隔離、理財(cái)資金違規(guī)投資、向不合格投資者銷(xiāo)售權(quán)益類(lèi)理財(cái)產(chǎn)品等。

  破除規(guī)模崇拜,從規(guī)模理念向資管理念轉(zhuǎn)變,正是銀行理財(cái)子公司不得不面臨的一個(gè)難題。

  9月26日,銀保監(jiān)會(huì)副主席曹宇公開(kāi)表示,當(dāng)前我國(guó)銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)資管在經(jīng)營(yíng)理念、管理體制、能力建設(shè)等方面處于轉(zhuǎn)型階段,一些機(jī)構(gòu)的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)慣性思維較重,適合資管業(yè)務(wù)的管理機(jī)制和投研能力有待提升,對(duì)外交流亦有限,需要從業(yè)機(jī)構(gòu)更加積極主動(dòng)做好專(zhuān)業(yè)化、特色化、國(guó)際化建設(shè)。各家機(jī)構(gòu)應(yīng)基于自身資源稟賦、客群特征、專(zhuān)業(yè)側(cè)重等要素,積極探索市場(chǎng)定位和戰(zhàn)略方向,不一味謀求大而全,還要發(fā)展中而專(zhuān)、小而美。

 。21世紀(jì)資管研究院是南方財(cái)經(jīng)全媒體集團(tuán)旗下致力于資管領(lǐng)域政策和業(yè)務(wù)研究的獨(dú)立智庫(kù),研究院宗旨:探索全球資管發(fā)展新趨勢(shì),求解國(guó)內(nèi)資管發(fā)展新問(wèn)題,搭建資管人才成長(zhǎng)大平臺(tái),促進(jìn)資管行業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。2018年成立亞洲資管30人論壇,連續(xù)5年發(fā)布中國(guó)資產(chǎn)管理發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告,定期舉行資管30人閉門(mén)會(huì)議,探討資產(chǎn)管理行業(yè)最新發(fā)展趨勢(shì)。由其主辦的“中國(guó)資產(chǎn)管理年會(huì)”始于 2008 年,連續(xù)舉辦13年,目前已是國(guó)內(nèi)資管行業(yè)最具影響力的資管大會(huì)之一。)

(責(zé)任編輯:韓明 )
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