這是甘肅人民自己的銀行，這是扎根隴原大地、服務隴原兒女、助推隴原發(fā)展的城市商業(yè)銀行。2011年11月19日，在省委省政府的大力支持下，甘肅銀行正式掛牌成立。
成立以來，甘肅銀行始終牢記省委省政府的重托與期望，堅持“服務地方經(jīng)濟、服務‘三農(nóng)’發(fā)展、服務中小企業(yè)、服務城鄉(xiāng)居民”市場定位，緊緊圍繞服務實體經(jīng)濟、防控金融風險、深化金融改革三項任務，殫精竭慮、行穩(wěn)致遠。十年風雨滄桑，甘肅銀行始終以“普惠金融”踐行初心使命，深耕細作、源源不斷地為我省經(jīng)濟社會發(fā)展注入“源頭活水”。
打贏脫貧攻堅戰(zhàn) 普惠金融惠民生
發(fā)展不忘責任，飲水更當思源。自我省脫貧攻堅工作開展以來，甘肅銀行緊緊圍繞省委省政府決策部署，堅持問題導向，精準聚焦靶向發(fā)力，不斷探索金融扶貧新模式，心懷感恩，時刻把人民群眾的利益放在第一位，把履行社會責任與提升服務質(zhì)量相結(jié)合，為我省發(fā)展農(nóng)村富民產(chǎn)業(yè)和縣域經(jīng)濟、打贏脫貧攻堅戰(zhàn)提供了富于創(chuàng)新的金融探索。
讓普惠金融在貧困地區(qū)落地生根，以金融之手促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村增綠。為此，甘肅銀行積極探索，針對性地推出“創(chuàng)業(yè)貸”新產(chǎn)品，搭起群眾自主創(chuàng)業(yè)的“致富橋”，成為困難群眾就業(yè)脫貧的金融杠桿。以“融資”推動“融志”和“融智”的結(jié)合。如今，越來越多的創(chuàng)業(yè)者享受到了“創(chuàng)業(yè)貸”的優(yōu)惠政策，掀起了農(nóng)村創(chuàng)業(yè)潮。依托當?shù)靥厣珒?yōu)勢產(chǎn)業(yè)，更多的人當上了“小老板”，既鼓起了群眾的錢袋子，亦活躍了當?shù)氐纳藤Q(mào)流通，群眾發(fā)家致富的信心越來越強。
實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接是當前工作的重點。為此，甘肅銀行堅決貫徹落實省委省政府決策部署，充分發(fā)揮地方金融機構(gòu)的優(yōu)勢，上下同心、深入農(nóng)村、盡銳出戰(zhàn)，加強“銀政企”合作，積極探索“金融+產(chǎn)業(yè)”“金融+合作社”“金融+種養(yǎng)大戶”扶貧模式，將產(chǎn)業(yè)鏈引入貧困村，通過向企業(yè)、合作社提供信貸支持，帶動扶持群眾就業(yè)增收。
本輪新冠肺炎疫情發(fā)生后，為防止疫情期間脫貧戶返貧，保護居民的菜籃子、米袋子不受影響，甘肅銀行積極部署、主動對接，組織工作人員對脫貧戶進行非現(xiàn)場回訪，加強對糧油、蔬菜、水果店等商戶的走訪工作。同時，開辟綠色通道，加快審批進度，簡化業(yè)務流程，提高辦理效率，加強線上金融服務，充分利用線上渠道開展貸款調(diào)查，引導貧困戶通過電話銀行、手機銀行、網(wǎng)上銀行等線上方式申貸還款，靈活辦理信貸業(yè)務，確保金融服務“不打烊”。
筑牢疫情防控網(wǎng) 普惠金融穩(wěn)經(jīng)濟
疫情面前沒有旁觀者，疫情防控沒有局外人。為抗擊疫情、支持企業(yè)復工復產(chǎn)，2020年以來，甘肅銀行全面落實五部委及監(jiān)管部門、省委省政府關(guān)于做好金融支持疫情防控、企業(yè)復工復產(chǎn)的各項通知要求，制定《應對新冠肺炎疫情業(yè)務工作指導意見》《應對新冠肺炎疫情支持企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的實施意見》等，對疫情防控企業(yè)實行名單制管理，積極與企業(yè)對接，及時研發(fā)推出“醫(yī)貸通”“抗疫貸”等專屬信貸產(chǎn)品，加大對疫情防控單位和企業(yè)的信貸支持力度。
一是精準保障企業(yè)信貸需求。積極對接、精準支持復工復產(chǎn)企業(yè)以及中標省內(nèi)重大項目建設的中小微企業(yè)，幫助復工企業(yè)解決材料采購等經(jīng)營需求；加大對冷鏈物流、冷鏈倉儲、骨干批發(fā)零售企業(yè)以及制造業(yè)中小企業(yè)的支持力度，保障其持續(xù)正常經(jīng)營。二是給予存量客戶增信支持。對未來有發(fā)展前景、暫受疫情影響的優(yōu)質(zhì)存量授信客戶，在復工復產(chǎn)期間有合理明確資金需求的，適當予以增信，幫助企業(yè)恢復正常生產(chǎn)經(jīng)營。三是推進涉農(nóng)信貸業(yè)務發(fā)展。抓住農(nóng)業(yè)春耕生產(chǎn)時機，配套專項信貸資金，重點支持省內(nèi)種植養(yǎng)殖企業(yè)、重點行業(yè)龍頭企業(yè)、合作社等養(yǎng)殖、農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)、農(nóng)資供應、春耕春種的融資需求。四是用好專項貸款政策。積極與財政廳、發(fā)改委、工信委、商務廳等相關(guān)部門及監(jiān)管部門對接，制定�？顚Ｓ谩⑻峥顖筚~、封閉運行的專項貸款制度，積極投放，有效管理，確保專項貸款投放準、效果好。五是做好創(chuàng)業(yè)擔保貸款。對疫情結(jié)束后申請創(chuàng)業(yè)擔保貸款的小微企業(yè)、小微企業(yè)主和個體工商戶給予優(yōu)先支持，同時對受疫情影響且已發(fā)放的個人創(chuàng)業(yè)擔保貸款，及時辦理貸款展期及期限調(diào)整。
緩解小微融資難 普惠金融暖企業(yè)
“小微活，就業(yè)旺，經(jīng)濟興。”小微企業(yè)是社會發(fā)展的生力軍、就業(yè)的主渠道和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要源泉。服務實體經(jīng)濟、支持中小民企發(fā)展、履行普惠金融義務，是商業(yè)銀行義不容辭的責任。為此，甘肅銀行堅持服務專業(yè)化、業(yè)務品牌化、經(jīng)營特色化、管理精細化，深耕小微、民營，走出了一條獨具特色的普惠金融發(fā)展之路。
該行制定了《加大力度支持民營和小微企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》，從優(yōu)化授信導向、提高服務水平、加強考核激勵、降低融資成本、創(chuàng)新產(chǎn)品服務五個方面提出了25條切實可行的措施服務民營企業(yè)發(fā)展，形成了全行服務民營和小微企業(yè)的工作機制�？傂袑ｉT成立普惠金融部，組建專業(yè)化團隊，針對不同行業(yè)客戶制定小微貸款服務方案。在19家一級分支行設立小微金融業(yè)務部，成立專門的小微客戶經(jīng)理團隊，搭建小微金融服務快速通道，堅守 “三不”承諾，為全省小微企業(yè)輸送急需的發(fā)展資金。此外，央行實施LPR改革后，甘肅銀行在全行實現(xiàn)了LPR推廣運用。通過機制創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新，甘肅銀行推動服務中小微和民營企業(yè)全面提質(zhì)增效。
為進一步解決中小微企業(yè)融資難、融資貴問題，甘肅銀行積極調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，加大中小微企業(yè)信貸資源配置力度，增加中小微企業(yè)信用貸款和中長期貸款投放，落實綜合融資成本壓降要求，確保全年普惠型小微企業(yè)貸款增速不低于各項貸款增速，確保中小微企業(yè)貸款“量增價降”。創(chuàng)新推出“甘肅省小微企業(yè)互助貸”產(chǎn)品，具有擔保方式靈活、融資成本較低、貸款期限靈活三大特點。截至目前，累計為全省874戶小微企業(yè)發(fā)放互助貸款93.34億元。
科技賦能促升級 打造金融“新引擎”
互聯(lián)網(wǎng)時代，客戶需求和行為發(fā)生明顯變化，對簡單、便捷、智能化的金融服務體驗越來越重視。為此，甘肅銀行抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)，促進金融服務智能升級，建立起全方位線上客戶服務平臺，優(yōu)化完善服務功能，不斷提高服務效能。
甘肅銀行借助營業(yè)網(wǎng)點覆蓋全省的優(yōu)勢，積極推進網(wǎng)點智能化建設，持續(xù)豐富并完善手機銀行、網(wǎng)上銀行等功能，進一步方便客戶通過移動終端和智能終端快速辦理非現(xiàn)金業(yè)務。目前，該行已實現(xiàn)支持電子社�？ǖ脑诰�申領(lǐng)功能，新增開放式理財產(chǎn)品；對公渠道開發(fā)上線銀企直連項目，有效提升了對公大客戶線上服務水平；投產(chǎn)上線了集中作業(yè)平臺，部分業(yè)務后臺集中辦理，進一步提升了集約化運營能力和風控能力。同時，為填補個人線上信用貸款的空白，2019年該行就借力金融科技創(chuàng)新推出線上信貸產(chǎn)品——“隴盈快貸” “安e貸”；為提高小微企業(yè)融資產(chǎn)品及服務，借助“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+場景客戶”，搭建“小微信貸綜合管理服務平臺”，推出“小微e貸”“商戶貸”等信用貸款，更好地滿足小微企業(yè)“短、小、頻、急”的融資需求。此外，還積極促進金融業(yè)務與“互聯(lián)網(wǎng)+”融合，與甘肅省國稅局加強合作，打破傳統(tǒng)授信模式，開發(fā)上線“稅e融”網(wǎng)貸產(chǎn)品，實現(xiàn)了小微企業(yè)納稅信用評價結(jié)果的有效利用。
踐行普惠金融，服務實體經(jīng)濟。未來，借助于互聯(lián)網(wǎng)金融的快車，甘肅銀行將全面推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實施“移動優(yōu)先”戰(zhàn)略，整合線上線下資源，持續(xù)打造“線上第二銀行”，讓“普惠金融”在“互聯(lián)網(wǎng)+”的助推下一路高歌、行穩(wěn)致遠。（甘銀軒）
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