身處科創(chuàng)企業(yè)云集的東湖高新區(qū),興業(yè)銀行武漢自貿(mào)區(qū)支行科創(chuàng)先鋒隊肩負著大力發(fā)展科創(chuàng)普惠金融的重要職責。他們自建首貸戶沙盤模型,積極參與高新區(qū)首貸戶摸底調(diào)查,完成370家首貸企業(yè)上門調(diào)查問卷工作,對有授信需求的首貸戶快速對接落地,累計投放貸款15.33億元,為高新區(qū)科創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展注入強勁動力。
近日,由中國人民銀行武漢分行營管部、武漢市地方金融工作局、長江日報報業(yè)集團聯(lián)合發(fā)起的武漢市首屆“雙十首貸先鋒”評選揭曉,興業(yè)銀行武漢自貿(mào)區(qū)支行科創(chuàng)先鋒隊榮膺“十大首貸先鋒團隊”稱號。
變“軟實力”為“硬通貨”
“真沒想到,只用了三個工作日,338萬元的貸款就打到了公司的賬上!蔽錆h海吉力生物科技有限公司負責人稱,得益于興業(yè)銀行武漢分行的幫助,今年8月,公司完成了臨時性擴大生產(chǎn)的任務,保證了核酸提取試劑等醫(yī)用物資及時供應市場。
該公司能夠順利獲得貸款,興業(yè)銀行武漢分行的“技術流”評價體系功不可沒。
科創(chuàng)中小微企業(yè)一般具有“輕資產(chǎn)、無抵押、高風險”等特征,在銀行傳統(tǒng)信貸審批體系中,容易被拒之門外。今年3月,興業(yè)銀行武漢分行正式推出“技術流”評價體系,通過對企業(yè)的產(chǎn)學研情況、知識產(chǎn)權、高管團隊、科技資質(zhì)等8個方面、17個維度進行專業(yè)評價,為企業(yè)“精準畫像”,將“軟實力”轉(zhuǎn)成“硬通貨”,破解了融資難題。
團隊負責人高俊說,這一套新的評價體系,打破金融機構只看“資金流”授信的困境,識別科創(chuàng)企業(yè)的“知產(chǎn)”價值,個性化地提供金融服務,打通了科創(chuàng)企業(yè)融資的關鍵堵點。團隊在服務科創(chuàng)企業(yè)時,采用“技術流”評價體系,大大提高了科創(chuàng)企業(yè)的獲貸率。
金融小哥化身“貸貨”主播
有數(shù)據(jù)顯示,武漢擁有省級以上專精特新企業(yè)828家,多分布在武漢經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、武漢東湖新技術開發(fā)區(qū)、武漢臨空港經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)等 三大國家級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。圍繞這三大重點區(qū)域,興業(yè)銀行武漢分行構建了1100戶科技型企業(yè)客戶精準營銷沙盤,為其提供全方位、一攬子的金融服務方案。
興業(yè)銀行武漢自貿(mào)區(qū)支行科創(chuàng)先鋒隊深耕東湖高新區(qū),積極參與高新區(qū)首貸戶摸底調(diào)查,今年以來完成370家首貸企業(yè)上門調(diào)查問卷工作,對有授信需求的首貸客戶開展授信申報、審批及業(yè)務落地。
不斷創(chuàng)新服務,是該團隊贏得市場先機的法寶。2020年初,疫情突如其來,封控隔離期間,團隊成員小朱在線上會議的啟發(fā)下,首創(chuàng)線上銀企對接會。他主動轉(zhuǎn)型,化身金融主播,在線解答企業(yè)復工復產(chǎn)所關心的金融問題,推廣興業(yè)銀行武漢分行線上融資產(chǎn)品,直播間吸引了大量企業(yè)參與和互動,人氣一度超過25萬人次。不少企業(yè)足不出戶,就獲得銀行信貸支持。
復工復產(chǎn)后,團隊成員搶先與高新區(qū)各園區(qū)管理部門一一對接,主動送政策、送服務上門,在隨后園區(qū)舉辦的各類政企銀對接會上,都能看到該團隊成員的身影,為團隊批量開拓首貸戶奠定了基礎。
隨著經(jīng)濟形式企穩(wěn)向好,團隊成員又將金融服務再次延伸,聯(lián)合會計事務所、稅收部門、法律專家等一起為企業(yè)提供多元化的服務。
“只要企業(yè)有需求,就有我們團隊的專業(yè)服務!痹搱F隊成員表示,將守土有責、守土盡責,為科創(chuàng)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的金融服務。
【免責聲明】本文僅代表第三方觀點,不代表和訊網(wǎng)立場。投資者據(jù)此操作,風險請自擔。
最新評論