2022年11月15日，由南方財(cái)經(jīng)全媒體集團(tuán)指導(dǎo),《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》主辦的“2022中國資產(chǎn)管理年會”在上海成功舉辦。該年會聚焦資管行業(yè)的發(fā)展和熱點(diǎn)話題，邀請多位國家金融監(jiān)管部門、海外資管機(jī)構(gòu)、權(quán)威金融機(jī)構(gòu)、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)和專家出席，是資管業(yè)內(nèi)的年度頂級盛事。
本屆資管年會上，四川銀行憑借對理財(cái)產(chǎn)品凈值化轉(zhuǎn)型的顯著成效以及卓越的風(fēng)控體系建設(shè)，獲得了“2022新銳資產(chǎn)管理銀行”金貝獎榮譽(yù)。
產(chǎn)品貨架不斷豐富 切實(shí)服務(wù)廣大客戶
優(yōu)質(zhì)的理財(cái)產(chǎn)品離不開背后高效的投研團(tuán)隊(duì)。四川銀行理財(cái)業(yè)務(wù)秉持“立足川內(nèi)，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)”的投資理念，由北大、清華等國內(nèi)外名校碩博專業(yè)人才操盤，以專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)運(yùn)營和穩(wěn)健的投資風(fēng)格，獲得了良好的市場口碑。
目前，“川銀理財(cái)”已經(jīng)形成了較為完備的理財(cái)產(chǎn)品體系，涵蓋封閉式、定期開放式、現(xiàn)金管理類等主流凈值型理財(cái)產(chǎn)品類型，期限覆蓋活期（T+0）到3年期，分紅方式囊括到期一次性兌付分紅、定期分紅及智能滾續(xù)。在特色產(chǎn)品發(fā)行上，四川銀行上半年不定期推出“新春賀歲款”理財(cái)、“新客專享”理財(cái)?shù)葘倮碡?cái)產(chǎn)品。
在凈值化轉(zhuǎn)型方面，四川銀行也走在前列。早在2021年11月就全面結(jié)清了老產(chǎn)品，完成理財(cái)產(chǎn)品凈值化轉(zhuǎn)型，目前存續(xù)理財(cái)產(chǎn)品凈值化率達(dá)100%。此外，為落實(shí)理財(cái)新規(guī)等監(jiān)管要求，四川銀行于2022年1月1日起執(zhí)行新金融工具會計(jì)準(zhǔn)則（“I9”），實(shí)現(xiàn)凈值化轉(zhuǎn)型。
以投研為抓手 豐富資產(chǎn)配置種類
四川銀行堅(jiān)持發(fā)展建設(shè)投研能力，利用投資組合+交易的邏輯；同時，不斷拓展投資品邊界，充分利用資管牌照優(yōu)勢，充分利用各類型資產(chǎn)，充實(shí)資管服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力，在以債券類資產(chǎn)為主要投資方向的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步豐富資產(chǎn)配置種類，一方面提升對川渝實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支持力度，另一方面給投資理財(cái)?shù)目蛻艋仞伕哔|(zhì)量的收益。
銀行理財(cái)進(jìn)入真凈值時代后，市場波動的環(huán)境持續(xù)考驗(yàn)著各家銀行的風(fēng)險管理能力。今年以來，四川銀行持續(xù)提升產(chǎn)品管理能力，重視全面風(fēng)險管理，充分利用全行資源，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部交叉風(fēng)險控制。目前，四川銀行根據(jù)業(yè)務(wù)需求和監(jiān)管要求制定了完備的內(nèi)部制度和操作規(guī)程，通過系統(tǒng)參數(shù)閾值設(shè)置，實(shí)現(xiàn)操作風(fēng)險的實(shí)時控制，通過建立內(nèi)部投資評價機(jī)制，實(shí)現(xiàn)信用風(fēng)險的獨(dú)立把控，通過個性化壓力測試場景設(shè)置，實(shí)現(xiàn)流動性風(fēng)險的前置把控。
全面搭建風(fēng)控體系 實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健運(yùn)營
風(fēng)險管理體系建設(shè)方面，四川銀行根據(jù)“投資者利益優(yōu)先、風(fēng)險與收益匹配、主動合規(guī)經(jīng)營、全面全流程風(fēng)控”的原則搭建理財(cái)合規(guī)風(fēng)控管理體系，實(shí)現(xiàn)理財(cái)業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)營。
從加強(qiáng)信用風(fēng)險管理方面，充分利用省級銀行的區(qū)域資源稟賦，持續(xù)推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和區(qū)域重點(diǎn)客戶研究。通過深度信用挖掘，形成完備的區(qū)域信用風(fēng)險決策框架，在客戶準(zhǔn)入、集中度管控等方面，逐步形成四川銀行獨(dú)有的競爭能力。建設(shè)完備的投資決策流程、內(nèi)部管理和投后管理體系，形成總分行協(xié)同機(jī)制，實(shí)現(xiàn)投資流程全生命周期的信用風(fēng)險管理。
從開展市場風(fēng)險管理方面，加強(qiáng)風(fēng)險評估及信息報送，綜合利用內(nèi)外部各種信息渠道，對資產(chǎn)實(shí)施日常跟蹤監(jiān)測，對發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險信息進(jìn)行排查、評估及管理。
從優(yōu)化流動性風(fēng)險管理方面，探索完善流動性風(fēng)險限額體系，構(gòu)建流動性風(fēng)險監(jiān)測體系，及時預(yù)警和提示流動性風(fēng)險；定期開展壓力測試，完善流動性風(fēng)險應(yīng)急機(jī)制，強(qiáng)化產(chǎn)品投資組合的變現(xiàn)能力與投資者贖回需求匹配與平衡。
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