黨的二十大是在全黨全國各族人民邁上全面建設社會主義現代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的關鍵時刻召開的一次十分重要的大會。作為湖北唯一一家民營銀行，眾邦銀行將把學習貫徹黨的二十大精神作為當前和今后一個時期最重要的政治任務，認真貫徹落實黨中央決策部署要求，堅持金融工作的政治性、人民性，堅持金融服務實體經濟的根本要求，為湖北經濟高質量發(fā)展、建設全國構建新發(fā)展格局先行區(qū)貢獻力量。
一、用黨的二十大精神統(tǒng)一思想和行動
�。ㄒ唬﹫远ㄕ涡叛�，堅守黨委工作定位。堅定不移向黨中央看齊，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，以實際行動踐行對黨忠誠。在完善公司治理中不斷加強黨的領導，堅持重大事項黨委前置審議，在策劃頂層設計、謀定發(fā)展方向、鍛造員工隊伍上，發(fā)揮了至關重要的保障和決策職能。特別是在面臨疫情沖擊、業(yè)務發(fā)展遭遇重大瓶頸等關鍵時刻，行黨委主動靠前指揮，全力支持董事會和經營層采取強力措施，發(fā)揮了“主心骨”和“定船之錨”作用。
（二）深入學習貫徹黨的二十大精神，用黨的最新理論武裝思想。全行迅速掀起二十大精神的學習熱潮，行黨委第一時間召開黨委擴大會議，傳達學習部署黨的二十大精神。立足銀行業(yè)實際，邀請專家解讀黨的二十大精神。通過開展“八個同”活動，（即“同開一次會、同讀一套書、同聽一堂課、同受一次洗禮、同議一個題、同謀一盤棋、同講一個故事、同謀一件事”），提振精神狀態(tài)，轉變工作作風，立足解決問題，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨的二十大精神上來，進一步推動全行持續(xù)健康發(fā)展。
�。ㄈ┲鲃臃⻊沾缶郑瑘允亟鹑诜⻊諏嶓w經濟初心。主動承擔金融服務實體的責任使命，持續(xù)發(fā)力支持實體經濟，加大信貸資產投放，出臺支小再貸款業(yè)務管理辦法、小微融資效率提升計劃等舉措，進一步加大在制造業(yè)、綠色信貸、科技創(chuàng)新、農業(yè)產業(yè)、戰(zhàn)略新興等實體經濟重點領域的信貸投放力度，提升小微企業(yè)貸款業(yè)務質效。
二、堅守發(fā)展定位，服務實體經濟
（一）聚焦實體、服務小微、發(fā)展普惠。深入理解習近平總書記關于金融工作的系列重要講話和指示批示精神，堅持以人民為中心的金融價值取向，堅持金融服務實體經濟的根本要求，主動在新時代、新格局下謀發(fā)展、求突破，堅持將發(fā)展重心放在小微企業(yè)，以供應鏈金融新思維，探索產融深度融合新模式，為實體經濟提供更高效的金融服務。截至11月末，2022年累計發(fā)放普惠小微貸款214.78億元，服務普惠小微15.73萬戶；普惠小微貸款余額 120.26億元，較年初增幅15.24%。利用再貸款和轉貸款低成本資金，為小微企業(yè)提供融資支持。
�。ǘ┯聯鹑诩偫ж熑�。開展“十百千萬工程”及“萬邦計劃”，專項建立“資料收集、授信審批、放款審核、還款及延期”一體化、自動化信貸審批系統(tǒng)，符合條件的企業(yè)及個人，通過線上渠道，最快1分鐘完成放款。截至2022年10月末，三年來累計對7120戶中小企業(yè)實施延期還本付息支持，涉及貸款金額111.09億元。
�。ㄈ﹫猿执蛟旃⿷溙厣�。堅持在供應鏈金融領域深耕，把金融服務觸角延得更長、扎得更深、做得更實，將鏈條企業(yè)結點成鏈、結鏈成網，讓金融“活水”盡可能惠及產業(yè)鏈上多層市場主體，更好穩(wěn)鏈、保鏈、補鏈、強鏈。截至2022年11月末，服務客戶數突破4000萬，與京東、中農網等50家生態(tài)場景，100家互聯網平臺和1000家金融機構相互賦能，小微型企業(yè)及個體工商戶貸款占企業(yè)貸款的比例超過95%，在批零、建筑和商貿服務業(yè)等領域上形成自身供應鏈金融服務特色。
�。ㄋ模┏掷m(xù)提升數字化水平。創(chuàng)新研發(fā)端到端“云網點”服務模式，將開戶時間縮短至30分鐘內，小微企業(yè)開戶成本下降90%。建設FAST智慧運營體系和數字化營銷與服務體系，強化數字營銷、數字管理、數字賦能，圍繞客戶生命周期價值提供深度服務。依托科技和風控能力，打造“五位一體”全流程大數據風控體系，構建千人千面的信用評級體系，并通過服務積累可信數字底座，提供更精細的金融服務解決方案。
三、創(chuàng)新黨業(yè)結合，建設先進文化
�。ㄒ唬┙⒓t色矩陣，錨定重點工作。2022年，在黨的建設“345工作法”的基礎上，進一步優(yōu)化黨組織設置，逐步形成“常規(guī)黨支部+項目臨時黨支部+黨員攻堅小組+黨員志愿服務隊”紅色矩陣，聚焦組織目標，推動黨建工作與業(yè)務工作深度融合、相互促進。其中，常規(guī)黨支部是“安全保障部隊”，支撐日常運營管理，行動上快速響應，守好“安全門”“穩(wěn)定關”。項目臨時黨支部是“聯合作戰(zhàn)部隊”，跨部門跨團隊靈活編組，打破業(yè)務部門之間的藩籬，高效賦能業(yè)務發(fā)展。黨員攻堅小組是“精銳突擊部隊”，精確打擊重點難點，化整為零，各個擊破；黨員志愿隊是“戰(zhàn)略支援部隊”，關鍵時刻礪兵出擊，在抗疫、反詐、扶貧一線，讓黨旗高高飄揚。
�。ǘ﹦�(chuàng)新人才培養(yǎng)，強化戰(zhàn)斗堡壘。持續(xù)加強領導班子建設，選優(yōu)配強黨委班子和經營班子，高標準選拔支部書記。建立學習型組織，組織黨務工作者開展特色化沙盤實戰(zhàn)演練，開展黨員干部和業(yè)務骨干“青藍計劃”“精英精進”等專項培訓，全力打造“眾享學堂”，形成“常規(guī)培訓周周有、行業(yè)動態(tài)實時跟、黨員骨干帶頭講、全員學習勇爭先”的立體化培訓體系，以黨員干部知識更新，賦能業(yè)務更好發(fā)展。
（三）共享發(fā)展成果，建設先進文化。重視企業(yè)民主管理，每年至少召開一次職工代表大會，確保關乎職工切身利益的議題必經過全體職工代表審議。建成1500余平米職工之家，使其成為集黨建活動、職工培訓、心理咨詢、圖書閱覽、文體活動等為一體的紅色陣地。每年春節(jié)為員工家人發(fā)放“暖冬基金”，為在漢職工發(fā)放住房補貼，健全商業(yè)保險保障，打造幸福企業(yè)，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。積極組織全行員工參與建言獻策、勞動競賽、微創(chuàng)新等活動，建設先進企業(yè)文化，讓員工以主人翁精神融入企業(yè)發(fā)展大局。
有黨的二十大確定的戰(zhàn)略目標激勵引領，有新時代中國特色社會主義領航掌舵，眾邦銀行將堅持自信自強、守正創(chuàng)新，踔厲奮發(fā)、接續(xù)奮斗，繼續(xù)擦亮品牌形象，持續(xù)鞏固供應鏈銀行特色，不斷提升數字化水平，更好服務實體經濟，為推動中國式現代化做出更大貢獻。
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