直擊業(yè)績會(huì)｜再虧超275億 中國華融立軍令狀：力爭一年走上正軌

　　交出2022年虧損超275億元成績單后，中國華融如期召開2022年業(yè)績發(fā)布會(huì)對(duì)虧損原因及后續(xù)規(guī)劃進(jìn)行說明。2022年中國華融凈虧損達(dá)275.81億元，這也是繼2020年千億虧損后，該公司再次出現(xiàn)虧損的情況。在3月30日召開的2022年業(yè)績發(fā)布會(huì)上，中國華融管理層對(duì)于業(yè)績虧損的原因以及后續(xù)規(guī)劃進(jìn)行說明，并表露力爭一年走上正軌、逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)績扭虧的決心。

　　再度虧損超275億元

　　2022年中國華融交出業(yè)績虧損的“答卷”，報(bào)告期內(nèi)，該公司持續(xù)經(jīng)營活動(dòng)收入總額為372.64億元，較上年減少45.3%；歸屬于公司股東的虧損為275.81億元，而上年同期歸屬于公司股東凈利潤則為3.79億元。

　　這也是繼2020年千億虧損后，中國華融再次出現(xiàn)虧損的情況。對(duì)于業(yè)績虧損原因，中國華融總裁李子民介紹，一是受資本市場波動(dòng)影響，部分權(quán)益類金融資產(chǎn)公允價(jià)值估值下降形成較大浮虧，2022年度對(duì)上市和非上市的股權(quán)和基金確認(rèn)的公允價(jià)值變動(dòng)損失88.8億元，較上年度減少181.18億元。二是受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢及房地產(chǎn)行業(yè)下行影響，信用減值損失計(jì)提增加。2022年度確認(rèn)信用減值損失為293.81億元，較上年度增加161.66億元。三是宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素的疊加，收購重組類不良債權(quán)資產(chǎn)規(guī)模及收入階段性減少，2022年末收購重組類不良債權(quán)資產(chǎn)余額2783.82億元，較上年末減少16.4%，2022年度收購重組類不良債權(quán)資產(chǎn)經(jīng)營收入228.495億元，較上年度減少18.6%。

　　事實(shí)上，在資本市場持續(xù)波動(dòng)、宏觀經(jīng)濟(jì)承壓及房地產(chǎn)行業(yè)下行的影響下，2022年上半年，中國華融就已交出虧損188.66億元的業(yè)績�！暗�是從趨勢上看上下半年還是有明顯的不同，下半年較上半年實(shí)現(xiàn)了減虧101.52億元�！崩钭用癖硎�，2022年下半年中國華融部分權(quán)益類金融資產(chǎn)公允價(jià)值變動(dòng)形成的浮虧逐步收窄，資產(chǎn)質(zhì)量下遷也有所放緩，主業(yè)投放的節(jié)奏明顯加快，經(jīng)營業(yè)績呈現(xiàn)出向好趨勢。

　　金樂函數(shù)分析師廖鶴凱表示，中國華融2022年的業(yè)績情況在市場預(yù)期之內(nèi)，依然處于深度整合階段，但主業(yè)已然清晰。持有資產(chǎn)估值下降較多、收購重組類不良債權(quán)資產(chǎn)規(guī)模及收入減少等不利因素雖然依然在，但隨著經(jīng)濟(jì)預(yù)期逐步向好，中國華融走出至暗時(shí)刻已是看到曙光，未來2-3年有望逐步完成業(yè)績修復(fù)。

　　規(guī)模降至萬億以內(nèi)

　　作為四大資產(chǎn)管理公司之一的中國華融業(yè)務(wù)版圖曾一度涉及銀行、證券、租賃、信托、期貨、消費(fèi)金融等多領(lǐng)域。不過，隨著2018年賴小民因貪污、受賄被調(diào)查，盲目擴(kuò)張積聚的大量風(fēng)險(xiǎn)逐步顯露，為整頓不良資產(chǎn)市場秩序，AMC掀開了糾偏大幕，監(jiān)管要求均逐步剝離非主業(yè)，聚焦回歸不良資產(chǎn)主業(yè)，資產(chǎn)管理公司自此開啟“瘦身”潮。

　　自2020年千億虧損后，中國華融剝離非主業(yè)資產(chǎn)的步伐逐步加快。自2021年起，中國華融先后發(fā)布公告擬轉(zhuǎn)讓華融交易中心、華融消費(fèi)金融、華融證券、華融湘江銀行、華融金融租賃、華融融達(dá)期貨、華融晉商等股權(quán)，并擬通過“債轉(zhuǎn)股+股權(quán)轉(zhuǎn)讓”方式對(duì)華融信托股權(quán)進(jìn)行重組。

　　對(duì)于非主業(yè)資產(chǎn)股權(quán)轉(zhuǎn)讓進(jìn)展及產(chǎn)生的效益，李子民介紹，目前已完成華融交易中心、華融消費(fèi)金融、華融證券、華融湘江銀行、華融信托5家金融子公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓和整體劃轉(zhuǎn)，非金子公司清理整合穩(wěn)步推進(jìn)。截至2022年末，合并總資產(chǎn)、總負(fù)債分別為9553.26億元和9069.47億元，如期降至萬億以內(nèi)，不良資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)資產(chǎn)占比由51.9%提高至75.6%。

　　業(yè)績發(fā)布會(huì)上，中國華融管理層并未對(duì)華融金融租賃、華融融達(dá)期貨、華融晉商3家公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓進(jìn)展以及后續(xù)其他非金子公司的轉(zhuǎn)讓計(jì)劃進(jìn)行說明。不過，北京商報(bào)記者根據(jù)中國華融的公司架構(gòu)圖梳理發(fā)現(xiàn)，旗下子公司還涉及華融國際、華融融德、華融實(shí)業(yè)等。

　　廖鶴凱認(rèn)為，轉(zhuǎn)讓非主業(yè)資產(chǎn)有助于中國華融聚焦主業(yè)，對(duì)于行業(yè)機(jī)遇期的中國華融來說轉(zhuǎn)讓非主業(yè)可為主業(yè)提供額外流動(dòng)性支持。

　　力爭一年走上正軌

　　2022年3月，中信集團(tuán)正式入駐中國華融成為后者的第一大股東，不久后，中信集團(tuán)副總經(jīng)理劉正均接替王占峰擔(dān)任中國華融董事長。在劉正均“掌舵”之下，中國華融2022年8月確立了“一年走上正軌，三年質(zhì)效顯著提升，五年成為行業(yè)標(biāo)桿”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　“2023年中國華融將全面實(shí)施一年走上正軌的既定目標(biāo)，努力成立一家公司治理與經(jīng)營管理規(guī)范化的現(xiàn)代金融企業(yè)�！眲⒄�均說道。

　　聚焦不良資產(chǎn)主業(yè)，中國華融曾提到要把握收購處置、破產(chǎn)重整、國企改革、房企紓困、上市公司紓困、違約債收購、S基金收購、中小金融機(jī)構(gòu)救助、受托處置、咨詢與財(cái)務(wù)顧問等萬億級(jí)以上的大市場。

　　“不良資產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入第三個(gè)十年發(fā)展歷程未來是一片藍(lán)�！�，李子民認(rèn)為，多個(gè)萬億級(jí)的市場為未來主業(yè)轉(zhuǎn)型打開了思路、提供了方向，在商業(yè)銀行不良貸款處置、房企紓困、國企改革、破產(chǎn)重整、中小金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)化解等不良資產(chǎn)主業(yè)方面未來將大有可為。

　　面對(duì)萬億級(jí)市場，中國華融將如何把握機(jī)遇，早日實(shí)現(xiàn)扭虧為盈？中國華融副總裁、董事會(huì)秘書徐勇力表示，2023年公司的經(jīng)營目標(biāo)是確保完成業(yè)務(wù)經(jīng)營一年走上正軌。在業(yè)務(wù)規(guī)模上，主要是推動(dòng)主業(yè)的投放加速恢復(fù)，保持主業(yè)的規(guī)�；�本穩(wěn)定，業(yè)務(wù)回收應(yīng)收盡收，業(yè)務(wù)收入保持穩(wěn)定。在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上確保實(shí)質(zhì)性重組業(yè)務(wù)的新增投放占比不低于50%，力爭年末余額占比不低于40%。

　　展望未來，李子民透露，中國華融將加快風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)、持續(xù)地優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)績扭虧、提升ROE的水平，力爭“一年走上正軌、三年質(zhì)效顯著提升、五年成為行業(yè)標(biāo)桿”的戰(zhàn)略能提前實(shí)現(xiàn)。

　　“隨著過去幾年的盤整和這次關(guān)鍵戰(zhàn)投及財(cái)務(wù)投資者的引入，中國華融未來發(fā)展路徑逐步清晰”，廖鶴凱表示，中國華融未來預(yù)計(jì)將聚焦主業(yè)發(fā)展增強(qiáng)主動(dòng)管理能力精耕細(xì)作不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)、與股東方增強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng)增強(qiáng)競爭力、妥善處理歷史問題包袱提升資產(chǎn)質(zhì)量、批量出售非主業(yè)金融子公司退出非主業(yè)補(bǔ)充凈資產(chǎn)。