1078億!武漢眾邦銀行加入“千億俱樂部”,互聯(lián)網(wǎng)交易銀行如何做小微?

2023-05-01 14:24:19 證券時報網(wǎng) 

又一民營銀行加入“千億俱樂部”!

4月28日,武漢眾邦銀行官網(wǎng)披露2022年度報告顯示,截至去年末,該行資產(chǎn)總額達1077.9億元,較年初增長23.7%,成為國內(nèi)第四家千億級民營銀行。

在此之前,千億級民營銀行包括深圳前海微眾銀行、浙江網(wǎng)商銀行、江蘇蘇寧銀行。其中,眾邦銀行去年末資產(chǎn)規(guī)模位居第三。

據(jù)了解,眾邦銀行由卓爾控股等6家民營企業(yè)發(fā)起籌建,于2017年5月開業(yè),是湖北首家民營銀行,也是全國首家互聯(lián)網(wǎng)交易銀行,目前注冊資本40億元。

根據(jù)披露,2022年該行實現(xiàn)營業(yè)收入15.5億元,同比增長3.5%,全年凈利潤同比增長6.8%至3.5億元,經(jīng)營實力穩(wěn)居全國民營銀行第一梯隊。

資產(chǎn)規(guī)模突破千億大關(guān)

2022年,面對內(nèi)外環(huán)境挑戰(zhàn),眾邦銀行堅定圍繞年度工作計劃,穩(wěn)扎穩(wěn)打、深耕細作,經(jīng)營績效保持穩(wěn)中優(yōu)進態(tài)勢。

截至去年末,該行資產(chǎn)總額達1077.9億元,較年初增長23.7%,客戶總數(shù)突破4000萬戶。其中,貸款余額較年初增長8.2%至445.7億元,零售貸款占比達44.7%。

負債端,該行客戶存款規(guī)模全年大增30%,存款在總負債中的占比升至70%,負債基礎(chǔ)更加扎實。同時,基于資產(chǎn)負債端的調(diào)整,該行凈息差逆勢上升,同比提高3個基點至0.39%。

資產(chǎn)質(zhì)量方面,2022年以來,受疫情反復(fù)擾動,經(jīng)濟增速放緩,國有行及股份行進一步下沉、延展期紓困貸款陸續(xù)到期等多重因素影響,眾邦銀行在年報中坦言,“資產(chǎn)質(zhì)量面臨了較大壓力”。

為此,該行高度重視,前中后臺通力合作,催收、法訴等多種措施并舉,堅決落實“三道防線”的風(fēng)控策略,不斷加強信用風(fēng)險管理,實現(xiàn)資產(chǎn)質(zhì)量逐步趨于向好:

一是落實貸款“三查”。持續(xù)加強信貸業(yè)務(wù)管理,確保貸款流程完整、程序合規(guī)、資料真實有效;

二是強化資產(chǎn)質(zhì)量管控。通過加強各項資產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)的日常監(jiān)測預(yù)警、嚴格落實資產(chǎn)質(zhì)量考核、優(yōu)化風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)功能,提升風(fēng)險預(yù)警效率等措施,提升資產(chǎn)質(zhì)量;

三是加強貸后管理。一方面摸清貸款風(fēng)險底數(shù),預(yù)判資產(chǎn)質(zhì)量劣變趨勢,提前制定風(fēng)險化解策略,確保整體風(fēng)險可控;另一方面,完善貸后管理制度,提升貸后檢查效率;

四是加大不良清收力度。主要通過完善委外催收機構(gòu)管理、探索不良資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓路徑、做好呆賬核銷等舉措,有效提升不良貸款清收成效。

截至去年末,眾邦銀行不良貸款率為1.47%,較年初上升0.36個百分點,但與同業(yè)相比處于較優(yōu)水平,資產(chǎn)質(zhì)量較為穩(wěn)定。

全面達成普惠小微“兩增”目標(biāo)

資產(chǎn)規(guī)模突破千億的同時,眾邦銀行持續(xù)優(yōu)化信貸投放結(jié)構(gòu),積極支持實體經(jīng)濟發(fā)展。

2022年,武漢通過持續(xù)加大對小微企業(yè)信貸投放力度、提高審批效率、強化考核管理等措施,不斷提升對普惠小微企業(yè)的服務(wù)水平,全力推進普惠小微貸款增量擴面。

其中,針對小微企業(yè)融資需求和特點,該行采用發(fā)票、稅務(wù)、行業(yè)地位等“泛供應(yīng)鏈”經(jīng)營數(shù)據(jù)作為企業(yè)資信評估核心,對借款人基于自身經(jīng)營能力的第一還款源進行評估,減少對企業(yè)抵質(zhì)押物的要求。

截至去年末,眾邦銀行累計發(fā)放普惠小微貸款近240億元,普惠小微信貸余額近125億元,較年初增長約20%,顯著高于全行各項貸款增速,其中普惠小微信用貸款占比超四成,實現(xiàn)較快增長。

同時,該行去年末普惠小微貸款戶數(shù)達12.1萬戶,較年初增長8.4萬戶,全面達成“兩增”目標(biāo)。

此外,眾邦銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、延伸服務(wù)觸角、暢通辦貸渠道,積極助推“三農(nóng)”,實現(xiàn)普惠涉農(nóng)貸款快速增長。

截至去年末,該行涉農(nóng)貸款余額達30.6億元,較年初大增53.7%。其中,普惠涉農(nóng)貸款10億元,全年增幅達55%。

年報亦顯示,2022年眾邦銀行推進實施“十百千萬工程”及“萬邦計劃”,持續(xù)開展“應(yīng)貸盡貸、應(yīng)延盡延”,通過線上服務(wù)方式,全力支持市場主體渡過難關(guān)。

據(jù)統(tǒng)計,截至去年末,三年來眾邦銀行累計對7120戶中小企業(yè)實施延期還本付息支持,涉及貸款金額111.1億元。三年累計投放符合支小再貸款政策要求的低息貸款122.1億元,幫助近9000戶市場經(jīng)營主體復(fù)工興產(chǎn)。

此外,該行積極支持武漢“漢融通”平臺紓困貸款貼息工作,處理貼息申請、放款憑證上傳等連續(xù)多季度武漢市排名第一,多次獲得武漢市地方金融工作局通報表彰。

數(shù)字轉(zhuǎn)型進程加快

數(shù)字化浪潮下,眾邦銀行加速推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,通過科技賦能,提升金融服務(wù)和經(jīng)營管理的數(shù)字化水平,驅(qū)動客戶服務(wù)及商業(yè)模式革新。

年報顯示,去年該行啟動“1號工程”數(shù)智化自主經(jīng)營體系建設(shè),圍繞用戶全生命周期,以數(shù)字運營貫穿和聯(lián)動業(yè)務(wù)前中后端,建成智能營銷、公共服務(wù)管理、營銷大數(shù)據(jù)分析“三個平臺”,建立全鏈路的用戶觸達及反饋系統(tǒng)、靶向化營銷策略及配置系統(tǒng),以及具備數(shù)據(jù)展示、監(jiān)測、效果評價功能的數(shù)據(jù)集成系統(tǒng)。

同時,眾邦銀行創(chuàng)造性提出“四庫三碼”,實現(xiàn)客戶識別、客群定位、營銷策略、客戶觸達、營銷分析全流程螺旋上升,渠道、產(chǎn)品、賬戶、服務(wù)全維度數(shù)控,從根本上實現(xiàn)“數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”,人工運營干預(yù)率降低90%。

其中,通過優(yōu)化升級供應(yīng)鏈金融核心產(chǎn)品“眾鏈貸”、“眾微貸”,該行重點打造服務(wù)小微的純信用產(chǎn)品“眾商貸”,解決小微信用難定、難用、難流轉(zhuǎn)問題,為13.3萬戶中小企業(yè)提供跨場景、純信用、全線上的金融支持,成為市場公認的明星產(chǎn)品。

此外,眾邦銀行創(chuàng)新研發(fā)“云網(wǎng)點”服務(wù)模式,解決疫情中線下服務(wù)受限問題,將小微企業(yè)開戶時間縮短至30分鐘內(nèi),小微企業(yè)開戶成本下降90%。

2022年,眾邦銀行持續(xù)推動手機銀行APP、微信銀行等升級迭代,加快提升業(yè)務(wù)線上化服務(wù)能力。深入推進數(shù)字化服務(wù)管理,將AI系統(tǒng)嵌入手機銀行、客服平臺、營銷平臺等應(yīng)用場景,提升智能化服務(wù)效率。

截至去年末,眾邦銀行超過1/3人員集中配置于科技、風(fēng)險板塊,現(xiàn)有人才基因高度契合數(shù)字化銀行戰(zhàn)略,年輕態(tài)、高素質(zhì)的團隊已發(fā)展成為該行中堅力量并為全行持續(xù)注入創(chuàng)業(yè)激情與動力。(CIS)

(責(zé)任編輯:董萍萍 )
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