8月12日，興業(yè)銀行成都分行召開2024年半年工作會議，分析經(jīng)營情況，安排下半年工作。成都分行黨委書記、行長彭光輝出席會議并作工作報告，分管行領(lǐng)導(dǎo)就相關(guān)工作進(jìn)行專題部署。
會議認(rèn)為，今年以來，成都分行深入貫徹總行決策部署，強化使命擔(dān)當(dāng)，加快形成與發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力相適應(yīng)的金融服務(wù)體系，做好金融“五篇大文章”。上半年，分行上下凝心聚力、作風(fēng)務(wù)實，戰(zhàn)略明確、執(zhí)行有力，業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)提升、經(jīng)營質(zhì)量持續(xù)向好。
會議指出，2024年是興業(yè)銀行開啟三十而立到四十不惑的全新階段。下半年拼搏之路已啟程，成都分行要以全行半年工作會議精神為指導(dǎo)，以“行百里者半九十”的警醒和“越是艱險越向前”的拼勁，推動高質(zhì)量發(fā)展不斷取得新突破。
會議要求，在下半年工作開展上，要把發(fā)展擺在首位。持續(xù)提升戰(zhàn)略執(zhí)行、客戶服務(wù)、投資交易、全面風(fēng)控、管理推動五大核心能力，將“五大新賽道”“三張名片”與金融“五篇大文章”“三大工程”建設(shè)有機融合，加快打造“價值銀行”。
要以轉(zhuǎn)型促進(jìn)發(fā)展。分行業(yè)務(wù)要繼續(xù)向零售轉(zhuǎn)型，持續(xù)提升零售營收占比，打造行穩(wěn)致遠(yuǎn)壓艙石；企金業(yè)務(wù)緊跟政策導(dǎo)向，持續(xù)向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，深耕重點行業(yè)，挖掘優(yōu)勢客群；縱深推進(jìn)公私一體化、前中后臺一體化以及“三基”“三化”建設(shè)，客戶管理要增量與存量并重，存款營銷要定期與活期并舉，著力拓展基礎(chǔ)活期存款規(guī)模，全力實現(xiàn)客戶經(jīng)營水平及管理服務(wù)量效齊增。
要向風(fēng)險爭取效益。筑牢“不敢違規(guī)、不能違規(guī)、不想違規(guī)”的合規(guī)思想防線，持續(xù)發(fā)力、久久為功，不斷完善優(yōu)化風(fēng)險合規(guī)內(nèi)控機制，牢牢守住風(fēng)險底線，穩(wěn)穩(wěn)做好風(fēng)險化解，為分行高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
要用隊伍開辟新局。各機構(gòu)一把手應(yīng)以身作則、強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，敢于選新舉能，為業(yè)務(wù)發(fā)展培養(yǎng)人才、鍛造隊伍，不斷推動資源向一線傾斜，力爭做到不講困難講辦法，不講壓力講動力，不講被動講主動，不講如果講結(jié)果，上下齊心錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)奮力拼搏。
會議強調(diào)，分行上下要緊跟“盈利能力強、客戶合作深、風(fēng)險成本低、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)均衡、經(jīng)營特色鮮明”五個目標(biāo)，圍繞“戰(zhàn)略執(zhí)行、客戶服務(wù)、投資交易、全面風(fēng)控、管理推動”五大能力，聚焦“負(fù)債拓展、中收提升、零售發(fā)展、重大風(fēng)險化解、重點分行突破”五項工作，發(fā)揮特色優(yōu)勢、把握“三條主線”，匯智成炬、匯力為潮，為推動新時代治蜀興川再上新臺階貢獻(xiàn)興業(yè)力量。
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