8月30日,工商銀行(SH601398,股價5.98元,市值2.13萬億元)公布2024年上半年的經(jīng)營情況。當(dāng)日,該行舉行2024年中期業(yè)績發(fā)布會,工商銀行行長劉珺首次在業(yè)績發(fā)布會上露面。對于工商銀行未來重點(diǎn)工作,他表示,“工商銀行將深挖投行、資管、財富、交易等新型業(yè)務(wù)潛力,帶活傳統(tǒng)資產(chǎn)負(fù)債表,在更好地服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)中涵養(yǎng)增收源頭活水!
發(fā)布會上,劉珺首先介紹工商銀行上半年經(jīng)營發(fā)展情況。截至6月末,集團(tuán)總資產(chǎn)超過47萬億元,較上年末增長5.41%。實現(xiàn)營業(yè)收入4019.99億元,凈利潤1712.96億元。不良貸款率1.35%,較上年末下降一個基點(diǎn),資產(chǎn)質(zhì)量保持穩(wěn)定;撥備覆蓋率218.43%,較上年末上升4.46個百分點(diǎn);資本充足率保持在19.16%。資產(chǎn)、資本、資金實現(xiàn)動態(tài)平衡,展現(xiàn)出較強(qiáng)的經(jīng)營韌性。
上半年,全行核銷不良貸款近380億元,支持實體經(jīng)濟(jì)輕裝上陣。今年還計劃實施中期現(xiàn)金分紅,擬按每10股派息人民幣1.434元,分紅比例為30%。方案將在履行相關(guān)法律法規(guī)和公司治理程序后正式實施。
劉珺說,“以此計算,工商銀行A股和H股股息率將分別超過5%和7%,投資價值不斷凸顯。”他在回顧上半年工商銀行工作基礎(chǔ)上,介紹了改革轉(zhuǎn)型的有關(guān)工作。他說,工商銀行推進(jìn)“五化”轉(zhuǎn)型,著力打好改革的組合拳,更好發(fā)揮服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的主力軍和維護(hù)金融穩(wěn)定的壓艙石作用,提升服務(wù)中國式現(xiàn)代化的金融服務(wù)能力。
“五化”轉(zhuǎn)型中,智能化風(fēng)控方面,全面升級了總分行的風(fēng)控機(jī)制,推動各板塊全面配備風(fēng)險官,并明確履職要點(diǎn),深入實施審批、內(nèi)控新規(guī),增強(qiáng)“三道防線”耦合力。特別是落實“四早”要求,積極穩(wěn)妥運(yùn)用大數(shù)據(jù)、生成式AI等技術(shù)工具,推進(jìn)風(fēng)控全流程智能化轉(zhuǎn)型,更好支持風(fēng)險全景監(jiān)測、前瞻預(yù)警和精準(zhǔn)控制。
現(xiàn)代化布局方面,從服務(wù)國家現(xiàn)代化、助力金融現(xiàn)代化、加快自身現(xiàn)代化三個維度統(tǒng)籌推進(jìn)。深化現(xiàn)代金融服務(wù),發(fā)布銀行業(yè)首份金融基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)方案。
數(shù)字化動能方面,數(shù)字工行、科技強(qiáng)行建設(shè)深入推進(jìn),AI大模型技術(shù)實現(xiàn)56個新增業(yè)務(wù)場景落地應(yīng)用,數(shù)字金融行動方案扎實推進(jìn),數(shù)字化人才引進(jìn)、培養(yǎng)力度進(jìn)一步加大。
多元化結(jié)構(gòu)方面,客群戰(zhàn)略是“大中小微個”相協(xié)調(diào)的客戶結(jié)構(gòu)加快構(gòu)建,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,“零售+普惠”貸款增量占比提升至36.8%。
生態(tài)化基礎(chǔ)方面,GBC+基礎(chǔ)性工程縱深推進(jìn),“分田到戶、按戶考核”扎實落地,帶動全量客戶拓面提質(zhì)。上半年,對公客戶新增超70萬戶,個人客戶新增超800萬戶。我們整體戰(zhàn)略設(shè)計是全量客戶、全量產(chǎn)品、全面風(fēng)險、全員全產(chǎn)品計價。
改革轉(zhuǎn)型方面,劉珺表示,工商銀行未來重點(diǎn)工作在以下幾個方面:一是統(tǒng)籌發(fā)展和安全。持續(xù)健全全面風(fēng)險管理體系,以集團(tuán)一體化視角推進(jìn)同類統(tǒng)管,強(qiáng)化策略協(xié)同,保持資產(chǎn)質(zhì)量總體穩(wěn)定、各類風(fēng)險整體可控。
二是統(tǒng)籌當(dāng)前和長遠(yuǎn)。將在保持當(dāng)前經(jīng)營穩(wěn)健的同時,多在夯基固本上下功夫。以客戶為中心,整合全行資源,優(yōu)化管理和業(yè)務(wù)流程。完善激勵約束機(jī)制,堅持條塊同責(zé)、科學(xué)量化,增強(qiáng)總行部門主建功能,賦能分行主戰(zhàn)經(jīng)營。推進(jìn)客群精細(xì)化、專業(yè)化經(jīng)營,以產(chǎn)品力躍升帶動客戶服務(wù)能力的增強(qiáng)。
三是統(tǒng)籌服務(wù)質(zhì)效和價值提升。將加快現(xiàn)代金融服務(wù)轉(zhuǎn)型,建強(qiáng)清算、結(jié)算、支付、托管等新型基礎(chǔ)設(shè)施。深挖投行、資管、財富、交易等新型業(yè)務(wù)潛力,帶活傳統(tǒng)資產(chǎn)負(fù)債表,在更好地服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)中涵養(yǎng)增收源頭活水。深化數(shù)字工行、科技強(qiáng)行建設(shè),激活科技、數(shù)據(jù)、人才等生產(chǎn)要素。
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