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風(fēng)水大師不合格!這家銀行需要換個厲害的

2019-01-02 09:24:36 和訊名家 
  導(dǎo)讀

  2018年,招行遭遇“水逆”;2019年的鐘聲已經(jīng)敲響了,站在新年的起點,對于招行來講,機遇與挑戰(zhàn)都在眼前。

  剛剛過去的2018年,招商銀行(600036,股吧)諸事不順。

  12月29日,中國銀保監(jiān)會網(wǎng)站公布了天津銀保監(jiān)局籌備組對招商銀行天津分行的行政處罰決定書,由于流動資金貸款發(fā)放不審慎、未嚴格執(zhí)行受托支付,嚴重違反審慎經(jīng)營規(guī)則,改行被罰款人民幣30萬元。

  這對剛剛“施法”破譯時局的招商銀行來說還真有一絲嘲諷的意味。

  近期,一張“破譯時運,布局未來 ——招商銀行2018年終盛典”的宣傳海報在網(wǎng)絡(luò)上流傳。定睛一看,原來是“布陣”法則,東南方放水生植物,做到有水有木;西南方放銅器,最好是銅鐘;東北方不可放黑色鞋子或黑色筷子……

的確,就今年資本市場這行情,除了生無可戀不知道還能用什么詞語來形容,請個風(fēng)水大師卜算一下也在情理之中,就不知道大師是不是真的了解招商銀行這一年來吃罰單、封公號、股價跌成狗的困境。
  的確,就今年資本市場這行情,除了生無可戀不知道還能用什么詞語來形容,請個風(fēng)水大師卜算一下也在情理之中,就不知道大師是不是真的了解招商銀行這一年來吃罰單、封公號、股價跌成狗的困境。
風(fēng)水大師不合格!這家銀行需要換個厲害的
  1

  2018,招商銀行流年不利

  以時間為坐標(biāo)軸,信托君帶大伙捋一把今年招商銀行渡過的“劫”。

  2018年的銀行業(yè),金融監(jiān)管風(fēng)聲鶴唳。5月,合并后的銀保監(jiān)會開出第一批針對銀行業(yè)的罰單,招商銀行不幸中招。

  14條違法違規(guī)事實中,包括內(nèi)控管理嚴重違反審慎經(jīng)營規(guī)則;違規(guī)批量轉(zhuǎn)讓以個人為借款主體的不良貸款;同業(yè)投資業(yè)務(wù)違規(guī)接受第三方金融機構(gòu)信用擔(dān)保;為同業(yè)投資業(yè)務(wù)違規(guī)提供第三方金融機構(gòu)信用擔(dān)保;未將房地產(chǎn)企業(yè)貸款計入房地產(chǎn)開發(fā)貸款科目等。

  既然違法了,罰款自然少不了。罰款6570萬元,沒收違法所得3.024萬元,最終招商銀行以單筆6573.024萬元拿到了上半年銀保監(jiān)系統(tǒng)罰單“冠軍”。

  “冠軍”頭銜雖說不咋好看,但罰單事件并未對招商銀行造成多大影響,相關(guān)負責(zé)人表示,“招商不是唯一一家,別家銀行也有收到類似罰單,也沒有對招商的股價造成影響,我們已經(jīng)有了相應(yīng)的整改措施”。

  言下之意,小事一樁,不足掛齒。

  進入下半年,一向被譽為移動互聯(lián)網(wǎng)時代最會玩的招商銀行,也遭遇公眾號被封。

  具體來看,這事有點逗。

  國慶節(jié)后,跟著支付寶“錦鯉式營銷”的風(fēng)潮,招商銀行也玩了一把抽錦鯉活動。問題在于,招商銀行要求在招商銀行官方微信公眾號中回復(fù):錦鯉,同時特別強調(diào)要分享錦鯉活動的圖片到朋友圈。正是這個關(guān)鍵點,讓微信抓住“把柄”,以誘導(dǎo)分享之名,將其關(guān)了會小黑屋。

小黑屋之后,一場更大的風(fēng)波正在醞釀中!
  小黑屋之后,一場更大的風(fēng)波正在醞釀中!

  12月19日,招商銀行離奇大跌,當(dāng)日跌幅達到4.08%,12月20日和12月21日繼續(xù)下跌趨勢,跌幅達3.21%和2.01%。一周跌去近10%,這在招商銀行歷史上極為罕見。

招商銀行A股股價走勢 圖源:通達信軟件
招商銀行A股股價走勢 圖源:通達信軟件

  說到這里,吃瓜群眾不禁懷疑招商銀行這場風(fēng)水會的目的,為自己轉(zhuǎn)運?

  調(diào)侃歸調(diào)侃,作為銀行板塊的“定海神針”,招商銀行大跌背后的原因眾說紛壇。有媒體報道,銀監(jiān)部門對部分銀行進行了窗口指導(dǎo),要求“適度控制”利潤增速,讓2018全年的業(yè)績增速“不要放太高”。另外有香港市場傳聞稱,招商銀行內(nèi)部已經(jīng)定調(diào),2019年營收要零增長、凈利潤增速降至個位數(shù)。

  處于恐慌進行大量拋售是有可能的,但上述傳言已被招商銀行否認。而遵循價投規(guī)律,此次大跌或許反映了市場對招商銀行的一些擔(dān)憂。

  2

  “零售之王”遇追兵

  “不做對公,今天沒飯吃;不做零售,將來沒飯吃”,自2004年招商銀行高層帶領(lǐng)全行進行第一次零售轉(zhuǎn)型后,零售業(yè)務(wù)逐漸成為招商銀行最大的利潤來源渠道。

  2018年3月,《亞洲銀行家》主辦的“2018國際零售金融服務(wù)卓越大獎”,招商銀行斬獲五個獎項,其中便包括“亞太區(qū)最佳零售銀行”。

  公開資料顯示,2013年至2017 年,招商銀行零售資產(chǎn)規(guī)模及零售客戶數(shù)復(fù)合增長率分別為21.54%、22.32%,零售業(yè)務(wù)營業(yè)利潤從 230.55億元增長至484.18億元,復(fù)合增長率20.38%,零售業(yè)務(wù)利潤占整個條線比重則從 33.95%上升至53.48%。

  縱觀行業(yè)眾生,招商銀行是當(dāng)之無愧的“零售之王”。

  不過,隨著各大銀行統(tǒng)一加碼零售業(yè)務(wù),及招商銀行零售邊際效應(yīng)遞減,其優(yōu)勢已不如之前明顯。2018年上半年,工行、建行個人金融業(yè)務(wù)對利潤貢獻已超過40%。而在招行所屬的全國性股份制銀行中也有一批后起之秀,雖然資歷較淺、體量尚小,卻正以“長江后浪推前浪”的氣勢迅速追趕。

其中,又屬平安銀行最具爆發(fā)力。
  其中,又屬平安銀行最具爆發(fā)力。

  平安銀行零售業(yè)務(wù)起步較晚,中間還曾出現(xiàn)業(yè)績洼地。但自2015年起,零售業(yè)務(wù)攀升,其2015年至2017 年零售資產(chǎn)規(guī)模及零售客戶數(shù)量復(fù)合增長率分別達31.6%、48.36%,高出招商銀行10個百分點不止,2017年零售業(yè)務(wù)盈利占比狂飆至67.62%。

  說到這里,不免讓人想起招行 2017 年財報提到的一句話,“如果有一家銀行能夠顛覆招行,那一定是一個金融科技公司!倍鴱钠桨层y行的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、增長速度、科技實力看來,的確是一個強勁對手。

  來到2018年上半年,這一趨勢再度強化。報告期內(nèi),平安銀行零售業(yè)務(wù)營業(yè)收入293.16億元,同比增長34.7%,營業(yè)利潤178.85億元,同比增長26.08%,在全行利潤中占比為45.05%,占比較上年同期提升9.75個百分點。

  招商銀行零售業(yè)務(wù)的先發(fā)優(yōu)勢和規(guī)模效應(yīng)依然很強,但對利潤貢獻增速已經(jīng)有下滑跡象,2018年上半年零售業(yè)務(wù)營業(yè)利潤占比54.4%,較上年同期下降1.37%。不過,從客戶數(shù)位、高端客戶占比、零售存貸利差等因素考慮,招商銀行的零售業(yè)務(wù)條線更具質(zhì)量和質(zhì)感,顯示出成長的穩(wěn)定性和確定性。

話又說回來,資本市場一向都重視預(yù)期盈利能力,從增速來看,平安銀行這一波突飛猛進很容易讓人誤認為招商銀行在原地踏步。
  話又說回來,資本市場一向都重視預(yù)期盈利能力,從增速來看,平安銀行這一波突飛猛進很容易讓人誤認為招商銀行在原地踏步。

  而零售業(yè)務(wù)下滑的背后,是招商銀行零售貸款規(guī)模及增速放緩。

  3路遇“險阻”,招商銀行零售貸款增速放緩

  受益于近年來房價日新月異及年輕人消費觀念的改變,招行的零售貸款占比一直在穩(wěn)步提高,2013 年以來零售貸款占比從 36.42%提升至2017 年 50.08%,零售貸款平均增長率為21.13%。

  平安銀行零售貸款占比從 2013 年的不足 40%,并經(jīng)歷 2014—2016 年三年在 36%左右徘徊之后,于2017 年大幅拔高至 49.82%。

圖源:亞聯(lián)咨詢
圖源:亞聯(lián)咨詢

  相對穩(wěn)健的招商銀行而言,平安銀行作為一個零售突破的轉(zhuǎn)型者、追趕者,作風(fēng)比較激進,零售貸款增速于2017年高達56.95%,付出的運營成本也不低,2018年上半年零售業(yè)務(wù)的成本收入比38.99%,不如招商銀行(31.51%)會精細化經(jīng)營。

  若論氣質(zhì),平安銀行充滿了初生牛犢不怕虎的活力,招商銀行更像一個成熟有型的中年紳士,也面臨著一些阻力,比如個人住房貸款業(yè)務(wù)。

  零售貸款主要集中在個人住房貸款以及信用卡應(yīng)收賬款方面。

  受制于政策調(diào)控,2017年開始房屋貸款需求已進入滯漲階段,招商銀行財報中房貸項目增速似乎解釋了這一困境。2016年,招商銀行零售貸款中房貸項目增長2288.7億,增速達到驚人的68.57%;2017年頓時風(fēng)光不再,個人房貸項目僅增長1050.82億,增速下降至14%。

  這個時候,招商銀行急需尋找新的突破口來緩解壓力,信用卡和消費信貸端無疑是現(xiàn)成的宣泄口。

  屋漏偏逢連夜雨,2017年9月底開始,大額消費信貸進入樓市遭到嚴格管控,有股份行信用卡部門人士表示,“接到監(jiān)管部門通知,要求借款人大額消費貸款必須提交發(fā)票等證明。如果客戶不提交,可能會對以后辦理業(yè)務(wù)造成影響”,招商銀行作為業(yè)內(nèi)提供消費信貸的大戶,首當(dāng)其沖。

  于此同時,資管新規(guī)帶來的影響逐漸顯現(xiàn)。2018年上半年,招商銀行理財產(chǎn)品銷售額、理財產(chǎn)品余額(不含結(jié)構(gòu)性存款)、受托理財收入統(tǒng)統(tǒng)錄得負增長。

  失之東隅,收之桑榆,雖然理財收入縮水,信用卡業(yè)務(wù)卻大放異彩。上半年,招行的信用卡交易額同比增長41.23%,高達1.82萬億元,居于所有銀行之首;信用卡業(yè)務(wù)收入達313億元,同比增長23%。

  “人”到中年,很容易被生活掐住脖子,如何盡快適應(yīng)資管新規(guī),如何在監(jiān)管趨嚴、業(yè)務(wù)趨同的大背景下找到突破口,對于已經(jīng)身居高位的招商銀行來說,新的機遇與挑戰(zhàn)都在眼前。

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(責(zé)任編輯:馬金露 HF120)
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