11月8日，建設銀行舉行住房租賃基金成立發(fā)布暨合作簽約儀式，300億住房租賃基金正式落地。建行通過出資設立住房租賃基金，深入推進住房租賃戰(zhàn)略實施，基金的運作將堅持市場化、法治化、專業(yè)化的基本原則，收購房企存量資產，項目成熟穩(wěn)定后，可通過REITs發(fā)行或國家政策許可的市場化轉讓方式退出。
據(jù)了解，上述住房租賃基金全稱為“建信住房租賃基金（有限合伙）”，管理人為建信（北京）投資基金管理有限責任公司，其中建設銀行認繳299.99億元，建信信托有限責任公司全資子公司認繳人民幣0.01億元。截至目前，重點推進項目20余個，項目資產總規(guī)模超過100億元。
建設銀行曾介紹，該基金的目標定位及投向為通過投資房企存量資產，改造為租賃住房，增加市場化長租房和保障性租賃住房供給，探索租購并舉的房地產發(fā)展新模式。建行還表示，該行高度重視基金運營管理，從集團層面建立相關風險政策協(xié)調機制和決策程序，將采取一系列措施加強基金風險管控。
中指研究院指數(shù)事業(yè)部研究副總監(jiān)徐躍進對21世紀經(jīng)濟報道記者解讀稱，建行住房租賃基金的落地，是住房租賃和房地產發(fā)展新模式的積極探索，也是落實“多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房制度”的重要舉措。通過私募基金收購項目、裝修改造、租賃運營，成熟后再通過公募REITs的渠道實現(xiàn)退出，建行依托自身的金融實力和建信住房在長租公寓領域的運營經(jīng)驗，打造了一個完整的商業(yè)閉環(huán)。
徐躍進分析，從項目儲備情況來看，目前項目資產總規(guī)模超過100億元，多數(shù)推進中的項目屬于商辦物業(yè)等“非改住”項目。商辦等存量物業(yè)對于房企來說，往往屬于低效資產，庫存壓力較大。建行住房租賃基金的運作模式，可以有效盤活房企的存量低效資產，減輕房企的庫存壓力。當然，出于通過保租房公募REITs渠道實現(xiàn)退出的考慮，這些收購的目標項目通常都具有同一個特點：能夠納入當?shù)乇Ｕ闲宰赓U住房項目。
在他看來，建行此舉具有示范性意義，未來或有更大規(guī)模的資金進入住房租賃領域。一方面，雖然建行300億住房租賃基金相對房地產行業(yè)或者住房租賃行業(yè)的規(guī)模來說并不大，但建行積極和各地方政府合作，通過設立地方子基金，將可能撬動更多資金。另一方面，建行住房租賃金融新模式的探索與落地，對行業(yè)起到了示范作用，未來或許會有其他金融機構進行類似的嘗試。
正如建設銀行董事長田國立在簽約儀式上的致辭中表示，建設銀行愿同各方一道，齊心協(xié)力、穩(wěn)妥有序推進試點工作，努力讓成立基金邁出的一小步，成為帶動房地產業(yè)朝著健康均衡發(fā)展邁出的一大步。
田國立指出，建設銀行作為國內最早開辦住房金融業(yè)務的銀行，始終緊跟國家住房制度改革步伐。建行將聚焦三個方面重點發(fā)力：一是著力探索租購并舉的房地產發(fā)展新模式，與地方政府合作設立配套子基金，撬動更多社會資本參與發(fā)展住房租賃，盤活房地產行業(yè)存量資產。二是著力構建住房金融服務新體系，推動住房金融業(yè)務向覆蓋租購兩端、服務存量升級、間接融資與直接融資并重的方向發(fā)展，形成集股權投資、信貸支持、租賃運營、REITs上市為一體的服務閉環(huán)。三是著力引導居民住房消費新理念，宣傳培育“房子是用來住的，租挺好”的新風尚，增加一批性價比高、分層分類的租賃住房，滿足不同群體差異化需求，推動住房消費理念從“為我所有”向“為我所居”轉變。
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