科技賦能加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型 渤海銀行交出“數(shù)實(shí)融合”新答卷

2022-12-27 16:47:37 和訊 

  數(shù)字中國,是二十大報(bào)告中的一大關(guān)鍵詞。報(bào)告指出,要加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合。作為最年輕的全國性股份制商業(yè)銀行,渤海銀行股份有限公司(以下簡稱“渤海銀行”)持續(xù)以“四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為指引,牢牢把握金融科技和技術(shù)迭代帶來的發(fā)展機(jī)遇,發(fā)揮其創(chuàng)新活力與后發(fā)優(yōu)勢,積極響應(yīng)與實(shí)踐“以數(shù)促實(shí)”、“數(shù)實(shí)融合”的新發(fā)展要求,提升數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)緊密融合的數(shù)字化金融服務(wù)能力。

  今年以來,在堅(jiān)定數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略定位的過程中,渤海銀行不斷探索打造高質(zhì)量發(fā)展的特色和優(yōu)勢,努力踐行“科技強(qiáng)行”,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)等方面做出一系列有效實(shí)踐,打造銳意進(jìn)取的科技生態(tài)銀行。

  統(tǒng)籌謀劃 內(nèi)在強(qiáng)化筑牢科技根基

  為從根本上推動(dòng)科技與業(yè)務(wù)深度融合、強(qiáng)化科技賦能,渤海銀行優(yōu)先從內(nèi)在強(qiáng)化入手,在制度建設(shè)、戰(zhàn)略方向、人才培養(yǎng)等方面多措并舉,深化推進(jìn)科技體制機(jī)制改革。

  在制度建設(shè)上,根據(jù)中國銀保監(jiān)會(huì)發(fā)布的《關(guān)于銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等的指導(dǎo)意見》,渤海銀行起草了《數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動(dòng)綱要》,從戰(zhàn)略理念、組織統(tǒng)籌、業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)字化、持續(xù)提升數(shù)據(jù)與科技治理能力、做好風(fēng)險(xiǎn)管理及數(shù)據(jù)安全、網(wǎng)絡(luò)安全保證等方面,全方位指導(dǎo)該行一體化轉(zhuǎn)型。

  在戰(zhàn)略方向上,渤海銀行將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為“一把手”工程和全行轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略進(jìn)行全局性、系統(tǒng)性謀劃。2021年,該行便已成立戰(zhàn)略推動(dòng)與科技轉(zhuǎn)型工程領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,通過建立全行級(jí)組織架構(gòu),打破部門壁壘,統(tǒng)籌全行資源,加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃與數(shù)字化建設(shè)的銜接和一體化轉(zhuǎn)型。

  數(shù)字化人才是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的首要資源,直接體現(xiàn)企業(yè)競爭實(shí)力。渤海銀行始終高度重視科技人才的引入與培養(yǎng),通過設(shè)立“大數(shù)據(jù)學(xué)苑”作為數(shù)據(jù)和計(jì)量人才的培養(yǎng)基地,采用項(xiàng)目制方式,使人才培養(yǎng)與實(shí)際工作嵌入融合,培養(yǎng)建模、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)計(jì)量等專業(yè)能力并積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)建立全行模型專家?guī)旌徒涣髡搲,以專業(yè)技術(shù)人才庫和交互平臺(tái)管理模式,做好跨部門融合的人才儲(chǔ)備和技術(shù)交流,優(yōu)化人力資源激勵(lì)政策,不斷壯大數(shù)字化人才隊(duì)伍。

  重點(diǎn)布局 智慧轉(zhuǎn)型帶動(dòng)金融服務(wù)提升

  在內(nèi)部機(jī)制不斷強(qiáng)化的過程中,渤海銀行深度領(lǐng)會(huì)業(yè)技融合驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的思想,全面提升科技賦能水平,不斷創(chuàng)新商業(yè)模式和產(chǎn)品服務(wù)。

  以零售銀行業(yè)務(wù)為例,渤海銀行將“生態(tài)銀行”作為重點(diǎn)戰(zhàn)略目標(biāo),基于客戶細(xì)分的客戶畫像,劃分出“渤仔”“渤銳”“渤達(dá)”“渤泰”四個(gè)特色化客群,并提供個(gè)性化、差異化、定制化的產(chǎn)品與服務(wù),打造渤海銀行特色服務(wù)。

  作為零售客戶服務(wù)的主陣地,渤海銀行手機(jī)銀行6.0版本也于今年6月全新發(fā)布。此次手機(jī)銀行的升級(jí)致力于將數(shù)字化觸角從金融服務(wù)延伸至生活服務(wù),在基礎(chǔ)功能、生活場景和用戶服務(wù)等重點(diǎn)方向進(jìn)行升級(jí),全新上線“渤銀E付”、“渤銀E財(cái)”、“渤銀E貸”,構(gòu)建“渤攬惠”非金融服務(wù)專區(qū),打造“渤銀E管家”服務(wù)品牌,創(chuàng)新“金融+非金融”雙頭模式,為客戶提供全生命周期、全關(guān)系圖譜、量身定制的貼心陪伴式管家服務(wù)。據(jù)了解,6.0版本上線后,該行新增注冊客戶數(shù)在7月增速便已達(dá)到上半年平均月增速的3倍。

  同時(shí),在手機(jī)銀行6.0中,渤海銀行面向未成年人及其家庭成員的“渤仔”客群,特色推出“渤學(xué)多財(cái)”品牌及“渤仔工坊”等特色產(chǎn)品,以敏捷組織模式設(shè)計(jì)解決方案并打造的可持續(xù)迭代的MVP產(chǎn)品,將新穎有趣的財(cái)商教育內(nèi)容搭配場景化金融服務(wù),打造有趣的財(cái)商學(xué)習(xí)內(nèi)容和沉浸式的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。

  溫暖創(chuàng)智 聚焦普惠推進(jìn)協(xié)同進(jìn)化

  渤海銀行緊跟國家政策、大力發(fā)展普惠金融,以大數(shù)據(jù)應(yīng)用加快普惠金融的發(fā)展,強(qiáng)化客戶群體聚焦,加快產(chǎn)品迭代升級(jí),助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為小微企業(yè)紓困解難。

  正是在踐行數(shù)字普惠發(fā)展的過程中,渤海銀行產(chǎn)品形式不斷得到創(chuàng)新。在解小微企業(yè)融資難問題上,該行深化稅銀合作機(jī)制,推出“渤稅經(jīng)營貸”產(chǎn)品,以征信數(shù)據(jù)、工商數(shù)據(jù)、司法數(shù)據(jù)等大數(shù)據(jù)信息,還原小微企業(yè)經(jīng)營行為和信用水平,對企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)畫像,實(shí)現(xiàn)快速審批。

  此外,渤海銀行通過打造“1+N”圈鏈方案產(chǎn)品,積極布局綠色農(nóng)業(yè)、跨境物流、醫(yī)療健康等生態(tài)。如該行與某乳業(yè)公司合作打造現(xiàn)代乳業(yè)鏈條,融合了渤海銀行小額快捷通保證貸、流動(dòng)資金貸款業(yè)務(wù)特點(diǎn)設(shè)計(jì)的“1+N”批量拓展業(yè)務(wù)方案,將借款人奶牛養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)、牧場資質(zhì)等轉(zhuǎn)化為數(shù)字化準(zhǔn)入條件,提供快速、便捷、標(biāo)準(zhǔn)化資金服務(wù),幫助農(nóng)牧民、產(chǎn)業(yè)人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)增收致富,推動(dòng)區(qū)域鄉(xiāng)村振興。

  在農(nóng)村普惠金融數(shù)字化的應(yīng)用方面,渤海銀行將普惠金融產(chǎn)品嵌入涉農(nóng)應(yīng)用場景,與地方政府聯(lián)合打造集“農(nóng)戶貸款”“涉農(nóng)電商”“保險(xiǎn)代理”于一體的三農(nóng)服務(wù)平臺(tái)。并推出助農(nóng)、惠農(nóng)金融產(chǎn)品“渤農(nóng)貸”,為農(nóng)戶提供土地收益權(quán)保證貸款,可通過“北斗”衛(wèi)星定位技術(shù),劃定土地地塊邊界,同時(shí)將土地質(zhì)押權(quán)證進(jìn)行數(shù)字化,農(nóng)民通過手機(jī)就可以在線申請,突破了物理網(wǎng)點(diǎn)的局限,全面擴(kuò)展了金融服務(wù)觸角,將普惠金融送到了“田間地頭”。

  科技強(qiáng)行 自主掌控技術(shù)能力提升

  在轉(zhuǎn)型的攻堅(jiān)之年,渤海銀行在加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理、推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用升級(jí)、提高自主掌控能力等方面均取得豐碩成果。

  據(jù)了解,該行正在推進(jìn)EAST5.0系統(tǒng)建設(shè),同步進(jìn)行銀保監(jiān)會(huì)數(shù)據(jù)校驗(yàn)規(guī)則檢核質(zhì)量提升,處于同業(yè)領(lǐng)先水平。同時(shí),渤海銀行堅(jiān)持云計(jì)算、分布式技術(shù)發(fā)展路線,加快推進(jìn)系統(tǒng)上云,并大力推進(jìn)生產(chǎn)專有云及測試專有云同城3AZ建設(shè),目前已完成24套業(yè)務(wù)系統(tǒng)從原有單中心專有云至新建同城雙活專有云的平滑遷移。

  結(jié)合新技術(shù)研究,渤海銀行RPA智能在業(yè)務(wù)營運(yùn)的應(yīng)用、光學(xué)識(shí)別系統(tǒng)在手機(jī)銀行、單據(jù)智能平臺(tái)等場景應(yīng)用、基于知識(shí)圖譜建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、聯(lián)邦學(xué)習(xí)平臺(tái)建設(shè)等方面持續(xù)發(fā)力金融科技的廣泛應(yīng)用。

  同時(shí),渤海銀行積極響應(yīng)國家戰(zhàn)略,提高自主掌控能力,加強(qiáng)核心技術(shù)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)自主設(shè)計(jì),大力推廣國產(chǎn)化基礎(chǔ)軟硬件在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化在新建應(yīng)用中占據(jù)主導(dǎo)地位,按照國家信創(chuàng)戰(zhàn)略,有序推進(jìn)信創(chuàng)工作。

  加強(qiáng)管理 數(shù)據(jù)賦能風(fēng)控能力搭建

  數(shù)字化轉(zhuǎn)型在推動(dòng)商業(yè)銀行管理經(jīng)營模式發(fā)生變革的同時(shí),也伴隨著全新的風(fēng)險(xiǎn)隱患。渤海銀行樹立“合規(guī)是命”的發(fā)展理念,從公司業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)、基礎(chǔ)性建設(shè)三大方面入手,增強(qiáng)九大能力,推動(dòng)智慧風(fēng)控,實(shí)現(xiàn)由“管理”到“賦能”的轉(zhuǎn)變。

  在公司銀行業(yè)務(wù)上,渤海銀行通過開展全面客戶畫像解析,有效識(shí)別客戶風(fēng)險(xiǎn),打造多樣化風(fēng)險(xiǎn)評估工具,審批決策能力靈活且高效。在零售銀行業(yè)務(wù)上,實(shí)現(xiàn)以客戶為中心的統(tǒng)一化管理能力,并建立全流程自動(dòng)化管理能力,形成可“熱插拔”的自動(dòng)化策略,支持多變零售場景。在風(fēng)控基礎(chǔ)設(shè)施上,不僅建立標(biāo)準(zhǔn)化的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)及特征標(biāo)簽支持能力、數(shù)字化風(fēng)控模型的體系化管理能力及風(fēng)險(xiǎn)信息的可視化展現(xiàn)與分析能力,還通過構(gòu)建全渠道統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)管理底座,建設(shè)智能風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量中心,實(shí)現(xiàn)5A(自動(dòng)Automated、實(shí)時(shí)Actual time、精準(zhǔn)Accurate、敏捷Agile、進(jìn)化Anagenesis)全面智能風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

  立足新時(shí)代,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)不再是一個(gè)選擇題,而是一個(gè)必答題。未來,渤海銀行將繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)“四五”規(guī)劃轉(zhuǎn)型,以金融科技能力為驅(qū)動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程,不斷探索差異化核心能力培育,激發(fā)“數(shù)實(shí)融合”新動(dòng)能,助力譜寫中國式現(xiàn)代化新篇章。

(責(zé)任編輯:曹言言 HA008)

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