“這是我入職后拿下的第一個(gè)榮譽(yù)�！钡弥约簶s獲2024年興業(yè)銀行杭州分行“青年科技能手”榮譽(yù)時(shí)，潘冬明笑著說。2022年，他加入興業(yè)銀行杭州分行科技部/安全保衛(wèi)部，成為了一名興業(yè)人�！靶旋g”雖短，但他已在金融科技的賽道上跑出了自己的加速度。
拆除“煙囪”，架起“平臺”
在數(shù)字化浪潮中，金融科技風(fēng)頭正盛。如何以數(shù)字化為翼，賦能金融各項(xiàng)業(yè)務(wù)，助力金融服務(wù)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍？興業(yè)銀行杭州分行信息科技部便承擔(dān)起了這一重任，從科技架構(gòu)入手，統(tǒng)籌規(guī)劃，運(yùn)籌帷幄。
“一開始的時(shí)候，大部分系統(tǒng)都是‘煙囪’式的，各管各，非常獨(dú)立�！迸硕鞅硎荆盁焽琛笔降南到y(tǒng)一方面導(dǎo)致了信息的隔閡與冗余，另一方面也導(dǎo)致了開發(fā)資源的浪費(fèi)，如很多相似的業(yè)務(wù)功能在不同的系統(tǒng)中，都需要被重新開發(fā)一遍，“科技資源得不到釋放，功能復(fù)用是一個(gè)長期存在的難題�！�
找到癥結(jié)，解決問題。潘冬明認(rèn)為自己很幸運(yùn)，一入行就坐在了架構(gòu)開發(fā)的崗位上，在跟著部門領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行一番調(diào)研，深入了解科技研發(fā)中的痛難點(diǎn)后，他便著手推進(jìn)分行科技架構(gòu)轉(zhuǎn)型工作。
為了解決“重復(fù)造輪子”的問題，他牽頭搭建分行基礎(chǔ)服務(wù)平臺。經(jīng)過兩年時(shí)間的打磨，目前基礎(chǔ)服務(wù)平臺已經(jīng)是一個(gè)集諸多基礎(chǔ)服務(wù)為一體，內(nèi)容涵蓋總行、分行、第三方各類服務(wù)的大平臺。平臺將企業(yè)應(yīng)用集成平臺、總行數(shù)據(jù)服務(wù)平臺等多個(gè)接口以服務(wù)化標(biāo)準(zhǔn)化的方式提供給各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)使用，有效減輕了科技開發(fā)的壓力，提升了業(yè)務(wù)系統(tǒng)研發(fā)效率。
“基礎(chǔ)服務(wù)平臺是科技研發(fā)的基礎(chǔ)底座，簡單來說，它融合了很多日常研發(fā)中常用的功能，一方面是以服務(wù)化標(biāo)準(zhǔn)化的方式提供給調(diào)用方，大家使用起來很方便，減少很多開發(fā)時(shí)間，提升開發(fā)效率；另一方面減少了向服務(wù)提供方的重復(fù)申請，少走流程，縮短研發(fā)外的時(shí)間。”潘冬明介紹說。
當(dāng)前，杭州分行九成以上的項(xiàng)目都用到了基礎(chǔ)服務(wù)平臺提供的功能，接口接入150余個(gè)，日均交易量10萬筆以上，累計(jì)交易量數(shù)以億計(jì)�！斑@當(dāng)然不是我一個(gè)人能做到的，基礎(chǔ)服務(wù)平臺的成功建設(shè)離不開部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，更少不了同事們的鼎力相助，有越來越多的同事在參與基礎(chǔ)服務(wù)平臺的建設(shè)，相信未來平臺功能會更加豐富，創(chuàng)造的價(jià)值也會越來越大�！边@是潘冬明的憧憬。
園區(qū)金融，快馬加鞭
2022年，興業(yè)銀行深化“區(qū)域+行業(yè)”經(jīng)營，提出要在“五大新賽道”上邁出更大步伐，其中，“園區(qū)金融”是重要一環(huán)。這一年，興業(yè)銀行成立園區(qū)金融工作專班，牽頭園區(qū)金融落地事項(xiàng)，杭州分行作為園區(qū)金融系統(tǒng)的實(shí)施方負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)。
2022年10月，集中編制需求大綱，10月下旬，啟動開發(fā)，年底完成部署。面對這緊鑼密鼓的安排，潘冬明作為項(xiàng)目經(jīng)理迎難而上�！皦毫隙ㄊ怯械模�(xiàng)目時(shí)間本身就比較緊張。但我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)沒有退縮，頂住壓力倒排計(jì)劃、分解任務(wù)，加班加點(diǎn)鉚足勁地干，力爭按期完成任務(wù)�！迸硕骰貞洠珪r(shí)值疫情，計(jì)劃趕不上變化。從11月底開始，團(tuán)隊(duì)成員一個(gè)接一個(gè)感染新冠，最吃緊的時(shí)候在崗人數(shù)不足五成。
“那個(gè)時(shí)候很難，但也很拼。我們很多人幾乎連續(xù)兩個(gè)月沒有完整的周末，晚上也常常燈火通明。”潘冬明說到，那時(shí)候，作為程序員的基因仿佛覺醒了，“一切只為一起完成目標(biāo)�！�12月29日，33個(gè)管理模塊、135個(gè)二級功能點(diǎn)、433個(gè)三級功能點(diǎn)，園區(qū)管理平臺終于完成部署，杭州分行團(tuán)隊(duì)圓滿完成了任務(wù)�！澳且豢蹋械母冻龆贾档昧�，我們的努力沒有白費(fèi)，感覺我們每個(gè)人都很了不起！”回憶這一段往昔，潘冬明仍難掩激動。
“杭州分行廣大員工迎難而上，克服疫情的影響，急全行之所急，與時(shí)間賽跑。在這個(gè)過程中很多同志展現(xiàn)出很強(qiáng)的專業(yè)能力、管理水平，敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神更是令人敬佩。”平臺完成后，總行園區(qū)金融工作專班向杭州分行發(fā)來感謝信。
2年時(shí)間，從“新人”到“骨干”，潘冬明的成長是快速的。“沒有想到能獲獎(jiǎng)，這份榮譽(yù)是對我過往工作的肯定，更是對我今后工作的激勵(lì)�！迸硕鞅硎荆败髯诱f‘云在山而草木潤，淵生珠而崖不枯’，我雖非‘珠玉’，但想用自己的所作所為感染身邊人，用自己的所學(xué)所能為我行事業(yè)做貢獻(xiàn)。”
【免責(zé)聲明】【廣告】本文僅代表作者本人觀點(diǎn)，與和訊網(wǎng)無關(guān)。和訊網(wǎng)站對文中陳述、觀點(diǎn)判斷保持中立，不對所包含內(nèi)容的準(zhǔn)確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考，并請自行承擔(dān)全部責(zé)任。郵箱：news_center@staff.hexun.com
最新評論